Экономические методы мотивации и нематериальные стимулы к труду. Классические и содержательные теории мотивации. Сущность теории иерархии потребностей А. Маслоу. Анализ системы управления мотивации персонала на предприятиях туриндустрии г. Мурманска.
При низкой оригинальности работы "Управление мотивацией персонала на предприятиях туриндустрии", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации 1.1 Понятие мотивации и мотива 1.2 Методы мотивации 1.2.1 Экономические методы мотивации 1.2.2 Нематериальные стимулы к труду Глава 2. Классические теории мотивации 2.1 Содержательные теории мотивации 2.1.1 Теория иерархии потребностей А. Маслоу 2.1.2 Теория потребностей МакКлелланда 2.1.3 Двухфакторная теория Герцберга 2.2 Процессуальные теории мотивации 2.2.1 Теория ожиданий 2.2.2 Теория справедливости 2.2.3 Модель Портера-Лоулера Глава 3. Анализ системы управления мотивации персонала на предприятиях туриндустрии г. Мурманска 3.1 Анализ состояния системы управления мотивации персонала на предприятиях туриндустрии г. Мурманска 3.2 Практические рекомендации по усовершенствованию системы мотивации персонала Заключение Список литературы Приложение ВВЕДЕНИЕ Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организацией по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменений условий и содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Мотивация служащих в индустрии туризма является одной из горячих точек, создающих для руководителей постоянные проблемы. При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Цель курсового проекта: провести анализ управления мотивации персонала на предприятиях туристской индустрии г. Мурманска. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ 1.1 Понятие мотивации и мотива Мотивация - стимулирование деятельности, процесс побуждения себя и других к работе, воздействие на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
