Управление многоквартирным домом - Курсовая работа

ЖКХ являлось самой монополизированной и муниципализированной отраслью народного хозяйства. Данное положение было обусловлено, как высокой долей естественных локальных монополий в отрасли, так и сформировавшейся практикой управления эксплуатацией жилищного фонда посредством укрупнения имеющихся предприятий и наделения их максимальным объемом полномочий и функций. Особый акцент реформирования сделан на перевод управления многоквартирными домами в частные компании, что вызвало возникновение новых институтов : -непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме; - управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом; - управление управляющей организацией. Проанализировать состояние управления многоквартирными домами в городе Кострома и выявить перспективы управления Объектом исследования является способы управления многоквартирными домами. Вторая глава курсовой работы посвящена исследованию способов управления многоквартирными домами и проблемам, возникающим при осуществлении их в РФ. При написании работы была исследована нормативно-правовая база, общая и специальная литература, материалы периодической печати и материалы глобальной сети Интернет. 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ 1.1 Понятие и цели управления многоквартирными домами Многоквартирный дом - это совокупность двух и более квартир, имеющих самостоятельные выходы либо на земельный участок, прилегающий к жилому дому, либо в помещения общего пользования в таком доме[22]. Нежилыми помещениями являются помещения в многоквартирном доме (объемы между строительными конструкциями), предназначенные для осуществления разрешенных видов деятельности (офисы, магазины, аптеки, поликлиники и другие помещения). 3. Инженерные сети и оборудование здания - коммуникации и оборудование, расположенные в доме и предназначенные для предоставления жилищно-коммунальных услуг. Следует отметить, что жилые и нежилые помещения в дальнейшем не будут рассматриваться как объект управления в рамках многоквартирного дома по следующим причинам: 1) в отношении управления такими помещениями решение принимает их собственник; 2) в отношении всех остальных элементов решения по вопросам управления принимаются на общем собрании собственников помещений. Вновь принятый Жилищный кодекс РФ не дает понятия «управление многоквартирным жилым домом». В некоторых случаях субъектом управления многоквартирным домом могут быть органы местного самоуправления (в случае, если собственники сами не выбирают способ управления домом, за них управляющую компанию выбирают органы местного самоуправления)[8]. Целенаправленность. Так же не маловажными для эффективного управления многоквартирным домом должны стать следующие факторы: - органы МСУ должны создать условия для выбора собственниками помещений в многоквартирных домах способов управления данными домами; - поддержания конкурентной среды в сфере управления многоквартирными домами, их содержания и ремонта; - организация адресной поддержки товариществ собственников жилья, жилищно-строительных кооперативов, жилищных или иных специализированных потребительских кооперативов, управляющих организаций либо собственников помещений в многоквартирных домах за счет средств местных бюджетов и средств Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства для проведения капитального ремонта многоквартирных домов; - реализация механизма софинансирования работ по капитальному ремонту многоквартирных домов, проводимому с привлечением средств товариществ собственников жилья, жилищно-строительных кооперативов, жилищных или иных специали-зированных потребительских кооперативов,; - создание дополнительных рабочих мест в подрядных организациях; - стимулирование энергосбережения и повышения энергетической эффективности в жилищном фонде . Вот три наиболее общих варианта ответа на этот вопрос: - ничего менять не нужно, пусть и дальше управляет ДЕЗ или УК, хоть и качество работ невысокое, но плата за них вполне устраивает, зачем рисковать, выбирая новую организацию, не будем спешить; - нужно выбрать частную управляющую организацию, которая бы предоставила услуги более высокого качества и естественно за более высокую цену, чем нынешний ДЕЗ или УК; - следует выбрать небольшую частную фирму, которая бы, не улучшая качество услуг, запросила бы за них меньшие деньги, чем ДЕЗ или УК; Когда собственники выбрали свой вариант ответа, то можно переходить к практическим вопросам, где найти подходящую организацию. Важным критерием при выборе управляющей организации является стаж ее работы на рынке услуг.