Алгоритм решения проблемы управления хозяйственным риском как основная составляющая стратегии менеджмента риска для мясоперерабатывающих предприятий. Осуществление текущей производственной деятельности, разработка и внедрение инвестиционных проектов.
При низкой оригинальности работы "Управление хозяйственным риском на мясоперерабатывающих предприятиях", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управление хозяйственным риском на мясоперерабатывающих предприятияхС помощью предложенного алгоритма качественного анализа риска выявлены и оценены основные факторы риска производственной, инновационной, коммерческой, финансовой, управленческой сфер деятельности предприятия. В рамках стадии выбора мероприятий по снижению риска разработана модель выбора альтернативного способа снижения риска применительно к отдельно взятому фактору риска: самострахование и покрытие убытков из внешних источников. В основе выбора способа снижения риска используется критерий минимизации приведенных затрат. В условиях объективного существования риска и связанных с ним различных видов потерь у предприятий мясоперерабатывающей промышленности возникает потребность в реализации определенного механизма, который позволил бы наилучшим из возможных способов учитывать риск при осуществлении хозяйственной деятельности.Проведение качественного анализа позволило сделать следующие выводы: Общий балл риска хозяйственной деятельности ОАО «Ошмянский мясокомбинат» (Бы) равен 312,6.Деятельность предприятия находится в зоне допустимого риска (таблица 1) по результатам качественного анализа. Факторы риска, имеющие значение балла риска выше среднего приведены в таблице 2. Предприятию необходимо прилагать усилия по нейтрализации указанных выше факторов риска, снижая его уровень до более приемлемого, т.е. данные элементы осуществления хозяйственной деятельности необходимо рассмотреть и проанализировать более тщательно. В качестве факторов риска выступали: требуемый объем инвестиций, объем реализации колбасных изделий (так как предприятие на данном этапе реализует инвестиционный проект по реконструкции именно колбасного цеха), прямые затраты на производство продукции. При разработке мероприятий по управлению рисками данному фактору следует уделить повышенное внимание.Таким образом, решение о принятии либо отклонении рассматриваемой стратегии функционирования на перерабатывающем предприятии в соответствие с предложенным механизмом принимается на основе комплексного анализа внешних и внутренних условий деятельности с учетом применения возможностей предприятия по снижению риска.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
