Обеспечение сбалансированности и синхронизации притока и оттока денежных средств. Важнейшие постулаты эффективного управления денежными потоками. Основные подходы к формированию оборотных активов предприятия. Расчет расходов по выплате процентов.
План 1. Обеспечение сбалансированности и синхронизации притока и оттока денежных средств 2. Основные подходы к формированию оборотных активов предприятия 3. Обеспечение сбалансированности и синхронизации притока и оттока денежных средств управление денежный поток актив Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью. Образно денежный поток можно представить как систему «финансового кровообращения» хозяйственного организма предприятия. Рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности осуществления операционного процесса предприятия. Любой сбой в осуществлении платежей отрицательно сказывается на формировании производственных запасов сырья и материалов, уровне производительности труда, реализации готовой продукции и т.п. Управление денежными потоками является важным финансовым рычагом обеспечения ускорения оборота капитала предприятия. Это наиболее агрегированный вид денежного потока, который аккумулирует все виды денежных потоков, обслуживающих хозяйственный процесс предприятия в целом; - денежный поток по отдельным структурным подразделениям (центрам ответственности) предприятия. Объектом управления в системе управления денежными потоками выступают денежные потоки предприятия, связанные с осуществлением различных хозяйственных и финансовых операций, а субъектом управления является финансовая служба, состав и численность которой зависит от размера, структуры предприятия, количества операций, направлений деятельности и других факторов: 1) в малых предприятиях главный бухгалтер часто совмещает функции начальника финансового и планового отделов; 2) в средних - выделяются бухгалтерия, отдел финансового планирования и оперативного управления; 3) в крупных компаниях структура финансовой службы существенно расширяется - под общим руководством финансового директора находятся бухгалтерия, отделы финансового планирования и оперативного управления, а также аналитический отдел, отдел ценных бумаг и валют.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
