Управление кадровой политикой государственного бюджетного учреждения социального обслуживания населения Ростовской области "Дом-интернат для престарелых и инвалидов" - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 312
Сущность, цели, задачи и типы кадровой политики. Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся стратегических целей организации. Анализ структуры ее управления, внешних и внутренних факторов. Рекомендаций по мотивации персонала.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования2.4 Оценка кадровой политики и кадровых проблем организации 3.2 Разработка мероприятий, направленных на улучшение кадровой политики ГБУСОН РО «СДИПИ»Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любой организации, и особенную значимость данный аспект приобретает в условиях рыночной экономики. По сути, кадровая политика организации - это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала посредством методов управленческого воздействия, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание кадровой политики и управления трудовыми ресурсами зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения трудовых функций. В трудах ряда известных ученых Тарасов В.К., Тихонов В.К., Поршнев А.Г., Едронова В.Н., Бизюкова И.В. рассматривались и исследовались проблемы становления, формирования и развития управления, разработка теоретических вопросов и другие концептуальные основы кадровой политики. Таким образом, актуальность рассмотрения аспектов кадровой политики предприятия и практического использования стратегического инструментария в области формирования кадровой политики предприятия предопределили выбор темы исследования, постановку ее цели и задач.Кадровая политика определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу. Кадровая политика формируется государством, ведущими политическими партиями и дирекцией предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятии. Кадровая политика включает такие элементы: тип власти в обществе; стиль руководства; философия предприятия; правила внутреннего трудового распорядка; коллективный договор. Основными элементами философии организации являются: цель и задачи организации; декларация прав сотрудника; что поощряется и запрещается; деловые и нравственные качества; условия труда; рабочее место; оплата и оценка труда; социальные блага и гарантии; увлечения. Персонал (кадры) является важнейшей частью организации и имеет сложную взаимосвязанную структуру.Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика - это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему: - Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия.Ее принадлежность к ряду социальных явлений обусловлена тем, что областью бытия кадровой политики выступает пространство социальных взаимодействий внутри организации, между ее руководством и персоналом. Характер этих взаимодействий и их эффективность зависят от содержания и структуры ценностной системы, которая выступает идейной основой кадровой политики. Исследование кадровой политики бюджетных учреждений позволило выявить серьезное противоречие во взглядах руководителей на кадровую политику и процесс управления персоналом. Оно находит проявление, с одной стороны, в признании значимости человеческих ресурсов организации и наличия кадровой политики в своем учреждении, в четком понимании ее основных целей и связи со стратегическим развитием организации, в высокой оценке существующей системы работы с персоналом как реального уровня кадровой политики, а с другой, в неспособности четко определить содержательные составляющие кадровой политики по основным направлениям кадровой работы бюджетных учреждений. Низкий уровень управленческой культуры проявляет себя во взглядах руководителей на отдельные стороны кадровой политики, которые не соответствуют объективным задачам деятельности бюджетного учреждения.Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития. Цели и задачи кадровой политики определяются исходя из основных положений устава организации, из совокупности целей и задач по обеспечению эффективного функционирования аппарата управления организации.

План
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Процесс управления кадровой политикой

1.2 Сущность, цели, задачи и типы кадровой политики

1.3 Особенности кадровой политики бюджетной организации

1.4 Определение воздействия организационных целей на кадровую политику

1.5 Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся стратегических целей организации

2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ГБУСОН РО «СДИПИ»

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?