Управление кадровой политикой государственного бюджетного учреждения социального обслуживания населения Ростовской области ("Специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов") - Дипломная работа
Сущность, цели и задачи кадровой политики. Характеристика деятельности ГБУСОН РО "СДИПИ"; анализ систем найма, отбора, обучения и мотивации персонала. Разработка программы мероприятий в рамках повышения эффективности кадровой политики предприятия.
При низкой оригинальности работы "Управление кадровой политикой государственного бюджетного учреждения социального обслуживания населения Ростовской области ("Специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Процесс управления кадровой политикой 1.2 Сущность, цели, задачи и типы кадровой политики 1.3 Особенности кадровой политики бюджетной организации 1.4 Определение воздействия организационных целей на кадровую политику 1.5 Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся стратегических целей организации 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ГБУСОН РО СДИПИ 2.1 Общая характеристика организации 2.2 Анализ структуры управления ГБУСОН РО СДИПИ 2.3Анализ внешних и внутренних факторов 2.4 Оценка кадровой политики и кадровых проблем организации 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ГБУСОН РО СДИПИ Разработка внутриорганизационного документа отражающего кадровую политику ГБУСОН РО СДИПИ 3.2 Разработка мероприятий, направленных на улучшение кадровой политики ГБУСОН РО СДИПИ 3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала организации 3.4 Предложение по увеличению кадрового состава ГБУСОН РО СДИПИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любой организации, и особенную значимость данный аспект приобретает в условиях рыночной экономики. Содержание кадровой политики и управления трудовыми ресурсами зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения трудовых функций. Адекватность внешней среде, в которой функционирует предприятие, определяется в соответствии со сферой деятельности организации. Поскольку представленная работа осуществлялась в рамках реально действующей организации, актуальность выбранной темы обусловлена, помимо прочего, непосредственной практической деятельностью. В трудах ряда известных ученых Тарасов В. К., Тихонов В. К., Поршнев А. Г., Едронова В. Н., Бизюкова И. В. рассматривались и исследовались проблемы становления, формирования и развития управления, разработка теоретических вопросов и другие концептуальные основы кадровой политики. Таким образом, актуальность рассмотрения аспектов кадровой политики предприятия и практического использования стратегического инструментария в области формирования кадровой политики предприятия предопределили выбор темы исследования, постановку ее цели и задач. Достижение поставленной цели предопределило последовательность и решение взаимосвязанных задач: - проведение теоретического исследования процесса управления кадрами организации; - выявление методов анализа и разработки кадровой политики организации; - проведение анализа кадровой политики в ГБУСОН РО СДИПИ; - разработать рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ГБУСОН РО СДИПИ. В качестве объекта дипломного проекта выступает ГБУСОН РО СДИПИ (Государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения Ростовской области специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов). Предметом данного исследования являются процессы и инструменты, влияющие на разработку кадровой политики в организации бюджетного типа. Эмпирическую основу дипломного проекта составили официальные экономико-статистические данные Росстата, материалы и документы нормативно-правовых изданий, постановления правительства РФ, Министерства труда и социального развития Ростовской области, Министерства финансов, а также аналитические материалы ГБУСОН РО СДИПИ. Практическая значимость работы заключается в разработке предложений и рекомендаций, способствующих формированию эффективного механизма управления персоналом в организации и позволяющих руководителям определить стратегию и тактику действий, направленных на повышение качества кадровой политики. В первой главе анализируется мировой опыт построения эффективной кадровой политики, выявляются теоретические основные понятия, сущность, цели и задачи кадрового планирования, опираясь на достижения современной науки. Во второй главе проводится оценка нынешнего состояния ГБУСОН РО СДИПИ, дана характеристика предприятия, системы найма и отбора персонала, оценка системы обучения персонала, оплаты труда и системы мотивации работников организации. Кадровая политика формируется государством, ведущими политическими партиями и дирекцией предприятия и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения работников на предприятии. Кадровая политика включает такие элементы: тип власти в обществе; стиль руководства; философия предприятия; правила внутреннего трудового распорядка; коллективный договор. Исходными документами для формирования кадровой политики являются: библия (Ветхий и Новый завет); всеобщая декларация прав человека; конституция; гражданский кодекс; трудовой кодекс РФ. Кадровая политика предприятия должна находить отражение в следующих документах: устав предприятия, штатное расписание организации, философия предприятия, коллективный договор, прави
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы