Виды и структура инвестиционных проектов компании. Теоретические основы управления проектами. Анализ и исследование компании ООО «ВИСТрейд». Определение инвестиционных возможностей данной компании. Этапы управления проектом на прединвестиционной фазе.
При низкой оригинальности работы "Управление инвестиционными проектами на примере организации ООО "ВИСТрейд"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
, 3 главы, заключение, список использованной литературы, приложения. Введение: кратко представлены основные разделы работы. Глава 1. Управление инвестиционными проектами. Теоретические основы управления проектами. Глава 2. Анализ предприятия ООО «ВИСТрейд», реализующего инвестиционный проект. Определение инвестиционных возможностей компании. В данной главе представляется Инвестиционный проект «Увеличение товародвижения предприятия ООО «ВИСТрейд»» и подробно рассматриваются этапы управления проектом на прединвестиционной фазе. Заключение: общие выводы по рассмотренным вопросам. Дипломный проект выполнен на 84 страницах, содержит 6 таблиц, 1 приложение, 2 схемы, 5 диаграмм и 22 рисунка. Жизненный цикл проекта 1.2. Информационные технологии, оценка и возможные риски инвестиционных проектов 1.3.1. Оценка финансового состояния предприятия 2.2.1. Политика ООО «ВИСТрейд» в области выбора направлений вложения средств 2.2.6. Состояние строительного рынка города Москвы. 2.3.2. Коммерческий анализ проекта на базе программного продукта «Project Expert» Выводы по главе 3 Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Под управлением инвестиционными проектами понимается искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта. Они ориентированы на производство новых услуг, улучшение современных жилищных условий граждан, уменьшение сроков строительства, использование новой материально - технической базы и, как следствие, получение прибыли для инвесторов. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета, календарного плана) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Система управления инвестиционными проектами в современных рыночных условиях есть средство выхода из экономического кризиса и метод решения крупных научных, производственных и социальных проблем, которые существуют не только в России, но и во всем мире. Подробно рассмотрено управление проектом на всех стадиях его жизненного цикла, риски инвестиционных проектов, оценка эффективности проекта.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
