Рассмотрение и характеристика основных аспектов функционирования и развития организаций холдингового типа в российских условиях. Определение содержания организационно-должностной интеграции в холдинге и обоснование ее наиболее целесообразного варианта.
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленность). Работа выполнена на кафедре управления ГОУ ВПО Ульяновский государственный университет. Защита состоится «22» ноября 2006 г. в «1000» часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.278.05 при Ульяновском государственном университете по адресу: г. С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале библиотеки Ульяновского государственного университета.За последнее десятилетие издано множество работ, посвященных холдингам, в которых затрагиваются лишь проблемы в управлении холдингом без предложения какого-либо конкретного механизма их решения, а также дается краткая история их формирования как за рубежом, так и в России (И. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: · проанализировать понятие «холдинг» и «холдинговая компания», актуализировать потенциал родственных понятий, предложить уточненное определение понятий «холдинг» и «холдинговая компания», раскрывающие их сущностные характеристики и принципиальные отличия; Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методологической основы совершенствования механизма управления холдингом: · уточнено содержание понятий «холдинг» и «холдинговая компания», раскрывающие их сущностные характеристики и принципиальные отличия: так, понятие «холдинг» мы определяем как объединение предприятий, основанное на системе участия, а «холдинговую компанию» как головное предприятие, организационно-экономический центр такого объединения; · предложены исключительные функции холдинговой компании как организационно-экономического центра в холдинге: стратегическое управление всем объединением; создание интегрированной автоматизированной системы управления; финансовое управление через холдинговую компанию, которое заключается в регулировании и координации привлечения и размещения финансовых средств в холдинге; управление персоналом холдинга через разработку и внедрение фирменных стандартов, развитие менеджмента и трансфер управленческого персонала, мотивацию персонала холдинга; создание положительного имиджа холдинга, способные повысить управляемость всего объединения. Исследуя эти термины, мы пришли к выводу, что понятие «холдинг» и «холдинговая компания» следует разграничить и предложили следующие их определения: «холдинг» - организационная форма интеграции компаний, основанная на объединении капитала, состоящая из холдинговой компании и группы дочерних по отношению к ней предприятий; «холдинговая компания» - компания в холдинге, проводящая единое стратегическое управление всем объединением предприятий, на основе владения контрольными пакетами акций/долей других компаний объединения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
