Управление инновациями как фактор снижения рисков предприятий машиностроения - Автореферат

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)Работа выполнена на кафедре экономики и управления на предприятии ГОУ ВПО Казанский государственный технический университет им. Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Мингалеев Газиз Фуатович. Защита состоится 21 декабря 2010 года в 14:00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.079.08 при ГОУ ВПО «Казанский государственный технический университет им. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Казанский государственный технический университет им. Сведения о защите и автореферат диссертации размещены на официальном сайте ГОУ ВПО «Казанский государственный технический университет им.Информационную базу диссертационной работы составляют сведения официальных, федеральных и региональных статистических органов, данные Европейской комиссии по инновациям, малому и среднему бизнесу, VII Московского международного салона инноваций и инвестиций, Российской сети трансфера технологий, Российского союза промышленников и предпринимателей, Российской ассоциации венчурного инвестирования, Института региональных инновационных систем, Венчурного инновационного фонда Российской Федерации, Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан. Дана трактовка понятия «инновация», в соответствии с которой инновация понимается как процесс изменения в хозяйственной деятельности предприятия, нацеленный на снижение рисков, создание устойчивых конкурентных преимуществ, прирост доходности хозяйствующего субъекта на разных стадиях жизненного цикла предприятия за счет разрешения противоречий административного, технического, экономического, рыночного, социального, экологического характера во внутренней и внешней среде путем внедрения мероприятий в области создания и применения новых или усовершенствованных продуктов, использования новых технологических процессов, ресурсов, выхода на ранее не освоенные рынки сбыта, применения новых управленческих технологий. Обоснован алгоритм управления рисками, включающий этапы выявления и оценки рисков, постановки цели, разработки рискоснижающих мероприятий, ранжирования и реализации мероприятий, что дает возможность обоснованной количественной оценки рисков инноваций, определения траектории и параметров снижения рисков, определения соответствующего метода управления рисками путем применения разработанного методического обеспечения, что позволяет рационально управлять рисками инновационных проектов на всех стадиях их реализации. Разработаны сценарии инновационного развития предприятия машиностроения, предполагающие техническое перевооружение предприятия, использование схемы аутсорсинга, организацию совместного предприятия, в основе которых лежат организационно-экономические решения, отличающиеся целями, экономическим содержанием, принципами и методами снижения рисков, что позволяет учитывать сильные и слабые стороны предприятия, его возможности и риски. Так, для ресурсных инноваций целевым параметром является риск, для технологических инноваций - затраты или риск, для продуктовых инноваций - доходность, для инноваций, связанных с выходом на новые рынки сбыта, риск или доходность, для инноваций, направленных на изменение организации управления, риск или затраты.