Управление инновационным процессом - Курсовая работа

В научно-технической и социально-экономической сферах наблюдаются тенденции ускорения и развития, уплотнения времени, увеличения количества и разнообразия изменений, характеризующих условия функционирования фирм. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия - распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.Инновация - это развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия.Принято считать, что понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова innovation. Буквальный перевод с английского означает «введение новаций» или «введение новшеств». Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание «нововведение» в буквальном смысле означает процесс использования новшества. Таким образом, с момента принятия к распространению новшество приобретет Новок качество - становится нововведением (инновацией).Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции. Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития. Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает: разработку планов и программ инновационной деятельности; Особенность современного этапа развития инновационной деятельности - образование в крупнейших фирмах единых научно-технических комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство.Инновация есть реализованный на рынке результат, полученный от вложения капитала в новый продукт или операцию. Денежные средства, полученные предпринимателем в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса. Исходя из этого можно сказать, что инновация выполняет следующие три функции: воспроизводственную; Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Таким образом, получение прибыли от инновации и использования ее в качестве источника финансовых ресурсов составляет содержание воспроизводственной функции инновации.Инновации можно классифицировать следующим образом: технологические инновации, направленные на создание и освоение в производстве новой продукции, технологии, модернизацию оборудования, реконструкцию зданий, реализацию мероприятий по охране окружающей среды; социальные инновации, связанные с улучшением условий труда, социального обеспечения коллектива; инновации в области управления, направленные на улучшение организационной структуры, методов принятия решений. По стадии жизненного цикла Инновации, внедряемые на стадии: Стратегического маркетинга НИОКР Организационно-технологической подготовки производства Производства Сбыта Сервиса В зависимости от размера экономического эффекта Обнаружение новых областей применения (повышает эффективность в 10-100 и более раз) Использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2-10 раз) Создание новых конструктивных решений (повышает эффективность на 10-50 %) Расчет и оптимизация параметров (повышает эффективность на 2-10 %)Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка.Инновация - период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. В методологии комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП), которая широко используется в странах СНГ, рассматривается четыре стадии жизненного цикла продукта: исследование и разработка; В соответствии с международной практикой (ИСО 9004) жизненный цикл продукта разделен на более мелкие этапы: Этап 1.

Содержание

Введение

I. Инновация - экономическая категория

1.1 Нововведения - закон развития человеческого общества

1.2 Сущность и содержание инноваций

1.3 Функции инноваций

1.4 Классификация инноваций

II. Содержание и структура инновационного процесса

2.1 Инновация - начальный этап инновационного процесса

2.2 Методы поиска идеи инновации

2.3 Экономическая эффективность инноваций

III. Управление инновационным процессом

3.1 Организация инновационного менеджмента

Выводы и предложения

Список литературы