Сущность, задачи и особенность инновационных процессов на промышленном предприятии. Анализ методов оценки инвестиционных проектов. Разработка метода оценки инновационного проекта и обоснование управленческих решений при его формировании и реализации.
При низкой оригинальности работы "Управление инновационным проектом на промышленном предприятии на стадиях его разработки и реализации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ НА СТАДИЯХ ЕГО РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)» Работа выполнена на кафедре «Экономика и финансы» Южно-Уральского государственного университета.Из этого следует, что, с одной стороны, управленческие воздействия должны постоянно корректироваться и подстраиваться под происходящие перемены, а с другой - возможность внести изменения в стратегию реализации проекта должна учитываться при его оценке, так как она дает проекту дополнительную ценность. Наиболее распространенные на сегодняшний день технологии оценки DCF (Discount Cash Flows - дисконтирование денежных потоков) и DTA (Decision Tree Analysis - анализ дерева решений) хотя и учитывают возможности развития проекта по разным сценариям, рассматривают инвестора (менеджера), как пассивного наблюдателя, а, значит, не принимают во внимание его возможности проявить гибкость в управлении проектом. инновационный проект промышленный предприятие Скорректировано понятие реальный опцион, применительно к инновационным проектам, осуществлена классификация его разновидностей, определены моменты возникновения реальных опционов в рамках разработанной декомпозиции инновационного процесса на промышленном предприятии (п. В первой главе «Инновационный процесс на промышленном предприятии как объект управления» уточнен понятийный аппарат, приведена классификация инноваций, осуществлена декомпозиция инновационного процесса с подробным описанием особенностей работ на разных этапах и специфики управления ими, описаны составные элементы и выделены основные задачи системы управления инновационным процессом, уделено внимание институциональному обеспечению инноваций, выявлены актуальные задачи методического обеспечения управления инновационным процессом. Во второй главе «Методические основы управления инновационным проектом на промышленном предприятии в условиях постоянно меняющейся среды» обоснована применимость идеи реальных опционов для решения обозначенных задач, скорректировано понятие реальный опцион, применительно к инновационным проектам, предложена классификация реальных опционов, произведен анализ моментов возникновения реальных опционов при реализации инновационного проекта, обоснована существенная ограниченность возможности применения существующих подходов к оценке реальных опционов для их учета в инновационном процессе, разработан метод оценки инновационного проекта и алгоритм принятия управленческих решений при его реализации на основе теории нечетких множеств и концепции реальных опционов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
