Порядок и цели разработки бизнес-плана. Организационная структура фирмы. Подходы к формированию технологии управления. Разработка штатного расписания, его содержание и предъявляемые требования. Численный состав управленческих кадров и специалистов.
. Цель разработки бизнес-планаНеобходимо рассмотреть организационную структуру компании: Деятельность компании обуславливает ее организационную структуру, которая представлена двумя отделами: отдел по работе с клиентами и ремонтно-эксплуатационных отдел. Генеральному директору подчинены главный бухгалтер, юрист компании, директор отдела по работе с клиентами (ему подчинены операторы) и директор ремонтно-эксплуатационного отдела (ему подчинены водители и механики) Генеральному директору непосредственно подчиняются директор отдела по работе с клиентами, директор ремонтно-эксплуатационного отдела, главный бухгалтер и юрист Директор отдела по работе с клиентами осуществляет руководит работой с клиентами, помогает операторам, предоставляет возможность клиентам лично осмотреть автопарк, ему подчинены 2 оператора. В компании три уровня управляемости (y=3), следовательно рассчитаем коэффициент: Уровень загрузки генерального директора невысокой (коэффициент не полностью соответствует норме управляемости), предприятие может нанять больше персонала, однако пока в этом нет необходимости, положительным является то, что есть хорошие перспективы для расширения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
