Определение понятия "группы" в организации и их типы. Неформальные группы, причины их возникновения и управление ими. Характеристика групп и их эффективность. Преимущества и недостатки работы в командах. Групповые процессы и правила создания команд.
Управление группой Выполнила : Кадырбекова Т. Проверила : Супатаева Н.ТСОДЕРЖАНИЕ : Введение Группы в организации и их типы Неформальные группы и причины их возникновения Управление неформальной группой Характеристика групп и их эффективность Групповые процессы. Различие между лидерством и менеджментом иллюстрируют характеристики лидера и менеджера:Группы в организации и их типы Группа - это два или более человек, которые взаимодействуют друг с другом, чтобы выполнить задачи, достичь общей цели. У неформальных организаций, так же как и у формальных, есть иерархия, лидеры, задачи, нормы поведения .Причины возникновения неформальных групп Основными причинами возникновения неформальных групп являются: 1) неудовлетворенные социальные потребности в причастности, принадлежности; 2) потребность во взаимопомощи; 3) потребность во взаимозащите; 4) тесное общение и симпатия; 5) сходный образ мышления.Характеристика групп и их эффективность Характеристики группы включают ее размер, состав, статус и роли членов группы . Группа должна состоять из непохожих личностей, с разными знаниями, способностями, навыками, образом мышления, чтобы работать с большей эффективностью.Характеристика групп и их эффективность Статус членов группы - это положение, позиция человека в группе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
