Управление государственным учреждением на примере учреждения "Военный комиссариат Кировской области" - Дипломная работа

Глава 1. Теоретические аспекты управления в государственном учреждении 1.1 Методы и функции управления в государственном учреждении 1.2 Система управления в государственном учреждении 1.3 Особенности управления в военной организации Глава 2. Государственная служба: понятие, виды и правовые источники 2.1 Понятие и сущность государственной службы 2.2 Виды государственной службы 2.3 Сущность и правовой аспект военной службы Глава 3. Организационно-правовая и экономическая характеристика Военного комиссариата Кировской области 3.1 История возникновения военного комиссариата 3.2 Военный комиссариат и его функции 3.3 Материальное и финансовое обеспечение деятельности ВКО Глава 4. Основные направления деятельности Отделения по работе с гражданами 4.1 Основные направления деятельности Отделения по работе с гражданами 4.2 Система управления и реализация функций управления в Отделении по работе с гражданами 4.3 Проблемы и пути их решения в Отделении по работе с гражданами Заключение Введение Актуальность темы. Грамотное управление очень важно для эффективного функционирования организации. В самом широком теоретическом понимании государственная служба - это осуществление государственными органами кадровой функции управления и практическая деятельность всех лиц, получающих заработную плату из государственного бюджета (т.е. от государства в лице его органов и подразделений) и занимающих постоянно, или временно должности в аппарате государственных органов. В последнее время в России и во всем мире произошли большие изменения в условиях функционирования госсектора, что отражает общие тенденции развития всего общества. Целью исследования выпускной квалификационной работы является исследование системы управления организации, на примере учреждения Военный комиссариат Кировской области (Отделение по работе с гражданами). При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: · метод нисхождения от абстрактного к конкретному, который предполагает установление логической связи между абстрактным рассмотрением особенностей системы управления и целостным представлением о конкретной системе (системе управления в Военном комиссариате Кировской области); · метод абстрагирования, предполагающий мысленное отвлечение субъекта исследования от наименее значимых деталей объекта для изучения наиболее важных сторон объекта, в частности, в выпускной квалификационной работе рассматривается не вся система управления военным комиссариатом, а система управления в Отделении по работе с гражданами; · методы анализа и синтеза помогают рассмотреть функциональные структурные особенности объекта, выработать и обосновать способы его реконструкции, то есть, рассматриваются особенности управления в отделении по работе с гражданами и пути совершенствования системы управления в данном отделении; · методы дедукции и индукции предполагают получение знаний об объекте путем логических умозаключений, от частного к общему (индукция) или от общего к частному (дедукция), то есть изучалась система управления в конкретном отделении и переходила на всю систему правления государственным учреждением (индукция), и наоборот изучалась теоретическая основа системы государственного управления, а затем сопоставлялась с управлением в отделении (дедукция); · метод наблюдения предполагает фиксирование показателей, параметров, свойств исследуемого объекта, то есть изучение справок, докладов, инструкций в отделении; · метод моделирования предполагает исследование и анализ модели объекта, наиболее значимые для решения проблемы, с дальнейшим переносом выводов и рекомендаций на конкретный объект, в частности выявление проблем и пути их решения в отделении по работе с гражданами. В настоящее время учреждение является довольно распространенным субъектом гражданско-правовых отношений и включает в себя органы государственной власти и управления, медицинские учреждения, учреждения просвещения, вузы, учреждения культуры (музеи, картинные галереи), правоохранительные органы (суды, прокуратуры, арбитражные суды), учреждения в системе внутренних дел и т.п. Основные принципы государственного управления: O Принцип единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении. Управление как процесс целенаправленного и организованного воздействия субъекта (управляющей подсистемы) на объект (коллектив, организация, техническая система, информация и т. т.) должно составлять единую комплексную систему, имеющую одну цель, связь с внешней средой, обратную связь от цели к действию, направленную на ее достижение. O Принцип многовариантности управленческих решений диктуется необходимостью осуществлять выбор одного рационального и эффективного решения из множества возможных, в том числе и альтернативных решений по выполнению функций системы и достижению ею поставленной цели. [38] 1.3 Особенности управления в военной организации Управление военной организацией