Организация управления в подсистеме линейного, технического и экономического руководства. Управление маркетингом. Руководство персоналом и социальным развитием. Менеджмент в подсистеме управления производственными запасами. Обеспечение системы управления.
Управление функциональными подсистемами организацииВ социальной области они состоят в выполнении социальных резервов повышения эффективности производства путем: - повышения роли коллектива в управлении производством; Выпускаемые излагая (производительность, мощность, размеры, вес и т.п.), материалы и комплектующие изделия (прочностные, весовые, объемные и другие характеристики для материалов, соответствующие технические характеристики для комплектующих изделий), технология производства (уровень обеспечения требуемых параметров изделий, трудоемкость и т.п.), оборудование, оснастка, инструмент (производительность, надежность и т.п.), энергоносители: электрическая и тепловая энергия, вода, воздух и т.п. Функции организации и совершенствования управление в подсистемах технического руководства включают: · организация процессов управления разработками (планирование разработок и их освоение, стандартизация процедур и т.д.); Задачи научно-технического развития и технического обслуживания производства, решаемые подсистемой технического руководства предприятия, состав и статус подразделения (управление, отдел, бюро), их специализация (функциональная, продуктовая и т.д.) определяются ролью и местом предприятия в реализации стадий цикла «исследование - производство - потребление», типом и масштабом производства, сложностью выпускаемой продукции и рядом других факторов. В реализации цели подсистемы технического руководства участвуют в той или иной степени и другие подразделения аппарата управления: планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, отдел технического контроля, отдел подготовки и повышения квалификации кадров, отдел (бюро) организации производства и управления и д.р.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
