Управление формированием и эффективным использованием конкурентоспособного потенциала строительных предприятий - Автореферат

Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наукНаиболее значимыми результатами исследования, полученными автором лично и характеризующими научную новизну исследования, являются следующие: - уточнен и дополнен понятийный аппарат управления конкурентными отношениями в строительстве с учетом характера их взаимодействия, взаимовлияния и взаимозависимости: «конкуренция», «конкурентные преимущества», «конкурентоспособность продукции» «конкурентоспособность предприятия», «экономический потенциал», «конкурентоспособный потенциал строительных предприятий», «управление конкурентоспособным потенциалом», положенный в основу разработанной концепции управления конкурентоспособным потенциалом строительных предприятий; Основные выводы и рекомендации диссертационного исследования представлены, доложены и получили одобрение на международных, всероссийских и региональных конференциях: региональной научно-практической конференции «Региональные аспекты повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов на этапе рыночных преобразований», Махачкала, 2004 г.; Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем», Махачкала 2004 г.; II Всероссийской научно-практической конференции «Управление в социальных и экономических системах», Пенза, 2004 г.; региональной научно-практической конференции «Проблемы совершенствования механизма управления развитием депрессивного региона», Махачкала, 2005 г.; 7-й Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-столетии», Санкт-Петербург, 2005 г.; V Международной научно-практической конференции «Экономические реформы в России», Санкт-Петербург, 2006 г.; IV Международной научно-практической конференции «Управление в социальных и экономических системах», Пенза, 2006 г.; III Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем», Махачкала, 2006 г.; региональной научно-практической конференции «Проблемы теории и практики совершенствования управления народнохозяйственным комплексом региона», Махачкала, 2006 г.; IV Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем», Махачкала, 27-29 ноября 2007 г.; I Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона», Махачкала, 5-7 декабря 2007 г.; II Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона», Махачкала, 2-3 декабря 2008 г.; Международной научно-практической конференции «Хозяйствующие субъекты в системе мировой экономики», Махачкала, 16-17 декабря 2008 г.; VI Всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономические аспекты современного развития России», Пенза, 2009 г.; Международной научно-практической конференции «Влияние социально-экономических кризисов на развитие процесса глобализации мировой экономики», Саратов, 17 февраля 2009 г.; Международной научно-практической конференции «Мировая экономика и социум: от кризиса до кризиса», Саратов, 15 сентября 2009 г.; III Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона», Махачкала, 5-8 октября 2009 г. Во второй главе «Концептуальные основы формирования конкурентоспособного потенциала строительных предприятий» определены факторы и условия формирования конкурентоспособного потенциала строительных предприятий; предложен ресурсно-рыночный подход к формированию конкурентоспособного потенциала как инструмента реализации конкурентной стратегии строительного предприятия; изложена концепция стратегического маркетинга как основы адаптации строительного предприятия к конкурентной среде и формирования конкурентоспособного потенциала строительного предприятия. В третьей главе «Организационно-экономический механизм управления формированием конкурентоспособного потенциала строительных предприятий» раскрыты теоретические основы формирования механизма управления ресурсным потенциалом строительного предприятия как основополагающего элемента конкурентоспособного потенциала; предложены организационные формы и методы управления кадровым потенциалом как основы качественных сдвигов в конкурентоспособном потенциале; исследованы формы и методы управления инновационным потенциалом строительного предприятия как фактором роста конкурентных преимуществ; разработан инвестиционно-кредитный механизм управления формированием конкурентоспособного потенциала строительного предприятия.