Экономическая сущность финансового состояния предприятия. Проблемы и основные направления по укреплению финансового состояния организации. Анализ ликвидности и платежеспособности. Создание должности специалиста по управлению дебиторской задолженностью.
I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Экономическая сущность финансового состояния предприятия 1.2 Методика анализа финансового состояния предприятия 1.3 Проблемы и основные направления по укреплению финансового состояния организации II. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «КАМА-КОНТРАКТ» 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.2 Анализ состава и структуры имущества ООО «КАМА-Контракт» 2.3 Анализ состава и структуры источников финансирования предприятия 2.4 Анализ финансовой устойчивости ООО «КАМА-Контракт» 2.5 Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «КАМА-Контракт» 2.6 Анализ деловой активности 2.7 Анализ рентабельности 2.8 Выводы по анализу финансового состояния ООО «КАМА-Контракт» III. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «КАМА-КОНТРАКТ» 3.1 Управление дебиторской задолженностью как способ улучшения финансового состояния ООО «КАМА-Контракт» 3.2 Применение факторинговых операций 3.3 Создание системы скидок на ООО «КАМА-Контракт 3.4 Создание должности специалиста по управлению дебиторской задолженностью 3.5 Управление имуществом как способ улучшения финансового состояния 3.6 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ3 ВВЕДЕНИЕ В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования: инвесторы, банки, поставщики, налоговые инспекции и так далее. Для того чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные. Таким образом, видно, какую значимость имеет оценка и управление финансовым состоянием предприятия, и что данная проблема является наиболее актуальной в нашей стране. Успешное финансовое управление, направленное на выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы, избежание банкротства и крупных финансовых неудач, лидерства в борьбе с конкурентами, приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы, рост объёмов производства и реализации, максимизация прибыли, минимизация расходов, обеспечение рентабельной работы фирмы - и есть цель финансового менеджмента. Теоретической базой исследования стали работы известных ученых: В.В. Ковалева, Н.Н. Селезневой, А.Ф. Ионовой, Э.А. Маркарьяна, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета, Н.П. Любушина, а также материалы периодической печати, такие как: «Финансовый директор», «Финансовый менеджмент» и другие. Практическую основу работы составили документы годовой бухгалтерской отчетности ООО «КАМА-Контракт» за 2007, 2008 годы, а именно бухгалтерский баланс (форма №1 по ОКУД) и отчет о прибылях и убытках (форма №2 по ОКУД). Оно отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также по его расширению и обновлению. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Главной целью анализа финансового состояния является оценка и идентификация внутренних проблем предприятия для подготовки, обоснования и принятия различных управленческих решений, в том числе в области развития, выхода из кризиса, перехода к процедурам банкротства, покупки-продажи бизнеса или пакета акций, привлечения инвестиций (заемных средств) [21, с.199]. В их числе: 1) наличие собственных оборотных средств, т.е. наличие собственных источников формирования оборотных активов: СОС = СИ - ВнА, (1) где СИ - собственные источники; ВнА - внеоборотные активы. 2) собственные и долгосрочные заёмные источники формирования оборотных активов: СДЗИ = СИ ДЗИ - ВнА, (2) где ДЗИ - долгосрочные заемные источники. Данный тип отвечает следующим условиям: ФС Тв > Та > 100%, где Тп - темп роста прибыли; Тв - темп роста выручки от продаж; Та - темп роста средней величины активов. Данное соотношение означает: · во-первых, прибыль увеличивается более высокими темпами по сравнению с темпом роста выручки от продаж продукции, что свидетельствует об относительном снижении издержек производства и обращения, и увеличении рентабельности деятельности; · во-вторых, выручка от продаж возрастает более высокими темпами по сравнению с увеличением активов (капитала) предприятия, т.е. ресурсы предприятия используются более эффективно и происходит ускорение оборачиваемости активов; · в-третьих, экономический потенциал предприятия возрастает по сравнению с предыдущим периодом. О деятельности предприятия можно с
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
