Управление финансовым состоянием предприятия на примере ООО "Рекламное агентство "Альмандин" - Краткое изложение

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Сибирский государственный индустриальный университет» Выполнил: студент группы ЭНЭВ-111Субъекты управления финансами - высший управленческий персонал фирмы, специализированные отделы и службы по управлению финансами компании, специалисты - профессиональные финансовые менеджеры. Принятие любых стратегических и тактических решений в управлении финансами начинается, опосредуется и заканчивается финансовым и экономическим анализом - процессом исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности предприятия. Целью данной работы является анализ финансовой структуры хозяйствующего субъекта - общества с ограниченной ответственность «Рекламное агентство «ООО «Альмандин», исследование его финансового состояния и основных результатов в период с 2010 по 2012 год, и разработка мероприятий по улучшению финансового состояния анализируемого предприятия. Проанализировать систему управления финансами предприятия, дать характеристику основным технико-экономическим показателям, рассмотреть такие понятия, как финансовые методы, финансовые инструменты, финансовые ресурсы и их источники, одним словом, как происходит реализация основных финансовых инструментов на анализируемом предприятии. оборотный капитал ликвидность рентабельность Общество с ограниченной ответственностью «Рекламное агентство» Альмандин» (ООО «Рекламное агентство «Альмандин» или ООО «РА «Альмандин») образовано 14 февраля 1996 г. в городе Новокузнецке Кемеровской области.Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.). Осуществляет прием, контроль и при необходимости восстановление первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. Разрабатывает рабочий план счетов , формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвует в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации.Руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.Организует руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг). 2.Координирует разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. Координирует разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров). 5.Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности. Проводит переговоры от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключает от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечивает выполнение договорных обязательств.

Содержание

Введение

1. Экономическая характеристика предприятия

2. Организационная структура, кадры финансовой службы

3. Должностные обязанности

3.1 Должностные обязанности бухгалтера

3.2 Должностные обязанности директора

3.3 Должностные обязанности коммерческого директора

4. Анализ финансового состояния и эффективности деятельности ООО «РА «Альмандин»

4.1 Анализ финансовых результатов

4.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия

4.4 Анализ ликвидности и платежеспособности

4.5 Анализ рентабельности предприятия

4.6 Анализ деловой активности предприятия

Заключение

Список литературы