Управление финансовой деятельностью на предприятии на примере ЗАО "Рубцовский молочный завод" - Дипломная работа

Темой выпускной квалификационной работы является управление финансовой деятельностью на предприятии на примере ЗАО «Рубцовский молочный завод». Актуальность темы состоит в том, что финансовая деятельность любого предприятия, в конечном счете, направлена на достижение двух основных целей: - максимально высокие доходы, соизмеримые с вложенными средствами (максимально высокий финансовый результат и рентабельность); - максимальная устойчивость предприятия по отношению к внешней среде, что необходимо для сохранения его как экономической единицы на протяжении длительного периода времени (стабильное финансовое состояние). Целью работы является изучение теоретических и методологических основ управления финансовой деятельностью предприятия, оценка эффективности управления финансовой деятельностью ЗАО «Рубцовский молочный завод» и разработка практических рекомендаций по совершенствованию финансовой деятельности предприятия. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: - раскрыть понятие и содержание финансовой деятельности предприятия; - изучить принципы и механизмы эффективного управления финансовой деятельностью; - описать системы и методы финансового планирования и контроля в управлении финансовой деятельностью; - изучить проблемы управления финансовой деятельностью современных предприятий и возможные пути их решения; - дать краткую характеристику ЗАО «Рубцовский молочный завод»; - оценить систему управления финансовой деятельностью; - проанализировать финансовое состояние предприятия; - проанализировать финансовые результаты деятельности предприятия и движение денежных средств; - разработать комплекс мероприятий по совершенствованию управления финансовой деятельностью ЗАО «Рубцовский молочный завод». При выполнении выпускной квалификационной работы были использованы труды Балабанова И.Т., Бланка И.А., Колас Б., Шохина Е.И. Ткачук М.И. и Киреевой Е.Ф., Нешитого А.С., Лялина В.А. и Воробьева П.В., Ковалевой А.М. Лапуста М.Г. и Скамай Л.Г., а также данные финансовой отчетности (формы №1, №2 и №4) ЗАО «Рубцовский молочный завод». Теоретические и методологические основы управления финансовой деятельностью 1.1 Понятие и содержание финансовой деятельности Интеллектуальная революция, подъем хозяйства во многих развитых странах, начавшиеся в 40-х годах, как и дальнейшее развитие общественных процессов, науки, так и рыночной инфраструктуры послужили основанием для формирования системы управления финансовой деятельностью предприятий. Управление финансовой деятельностью предприятий имеет целью: - с одной стороны, регулярно обеспечивать предприятие средствами, необходимыми для его рационального оснащения и нормальной текущей хозяйственной деятельности, доставляя ему эти средства в необходимое время с минимальными издержками и без ущерба для независимости предприятия по отношению к третьим лицам и его возможной коммерческой деятельности; - с другой стороны, контролировать прежде всего рациональное использование средств и рентабельность операций, для которых эти средства были предназначены [15, с.11]. В трудах под редакцией Е.И. Шохина [34] под финансовой деятельностью подразумевается деятельность, связанная с осуществлением краткосрочных финансовых вложений, выпуском облигаций и иных ценных бумаг краткосрочного характера, выбытием ранее приобретенных на срок до 12 месяцев акций, облигаций и т.п. В широком понимании под финансовой деятельностью предприятия понимаются все аспекты управления финансами отдельного хозяйствующего субъекта. Эти денежные потоки оказывают прямое влияние на формирование общей прибыли предприятия, поэтому в данной работе можно сформулировать финансовую деятельность предприятия следующим образом. К внешним финансовым источникам формирования финансовых ресурсов предприятия относятся: внешние источники формирования собственных финансовых ресурсов и внешние источники привлечения заемных средств. Она является главной формой обеспечения развития операционной и инвестиционной деятельности предприятия. Отраслевые особенности деятельности предприятия, формирующие продолжительность операционного цикла, его сезонность, общую капиталоемкость производства и реализации продукции, определяют пропорции в использовании собственного и заемного капитала, а также в объемах привлечения финансовых средств из внешних источников по отдельным периодам. Так как отрицательный денежный поток в процессе финансовой деятельности всегда превышает положительный, прямое формирование прибыли в процессе этой деятельности отсутствует. В работе [22] в наиболее общем виде представлена последовательность действий, этапов управления финансовой деятельностью предприятия: 1. обоснование главной цели финансового менеджмента; 2. определение конкретных задач для каждого объекта управления; 3. установление критериев, характеризующих достижение цели, поставленных задач; 4. обоснование финансовых планов, показателей; 5. реализация намеченных решений исходя из лучшего варианта; 6. текущий контроль за реализацией решений, прове