Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом. Принципы функционально-стоимостного анализа. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности управленческого персонала.
Управление эффективностью деятельности персонала Содержание 1. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом 1.1 Единство функционального и стоимостного подходов 1.2 Сущность и принципы функционально-стоимостного анализа 2. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности управленческого персонала 2.1 Подготовительные работы к проведению функционально-стоимостного анализа 2.2 Сбор, изучение и систематизация информации 3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление 1. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом 1.1 Единство функционального и стоимостного подходов Единство функционального и стоимостного подходов при повышении эффективности систем управления, в том числе системы управления персоналом, достигается посредством применения метода функционально-стоимостного анализа (ФСА). Метод ФСА занимает важное место в системе прогрессивных инструментов совершенствования управления, содействующих повышению эффективности трудовой деятельности и производства. Именно функции определяют структуру, содержание системы управления, распределение прав, полномочий и ответственности отдельных органов и должностных лиц. Рассматриваются внутренние связи между элементами объекта, которые находятся во взаимодействии, а также внешние связи объекта, которые являются частью системы управления более высокого уровня; персонал управленческий функциональный стоимостный народнохозяйственного подхода к оценке результатов управленческой деятельности и затрат на персонал аппарата управления организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
