Аспекты и методы управления дебиторской задолженностью. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, состава, динамики и оборачиваемости дебиторской задолженности. Мероприятия по совершенствованию управления дебиторской задолженностью.
От управления дебиторской задолженностью в значительной мере зависит как оборачиваемость, так и рентабельность оборотных активов предприятия. Во-первых, чем длительнее период погашения дебиторской задолженности, тем меньше доход, генерируемый средствами, вложенными в дебиторов (равно как и в любой другой актив). В-третьих, дебиторская задолженность представляет собой один из видов активов предприятия, для финансирования которого нужен соответствующий источник; поскольку все источники средств имеют собственную стоимость, поддержание того или иного уровня дебиторской задолженности сопряжено с соответствующими затратами. Управление дебиторской задолженностью должно способствовать расширению объема реализации продукции, финансовой устойчивости организации. В условиях острого недостатка оборотных средств, характерного для многих предприятий (коэффициент текущей ликвидности в промышленности немногим больше единицы), завышенные размеры дебиторской задолженности снижают мобильность оборотных активов, приводят к неоправданному росту продолжительности финансового цикла.Лука Пачоли в конце XV века писал в своем Трактате о счетах и записях: «… купля обыкновенно может осуществляться девятью разными способами, а именно: или на товар; или частью на деньги и частью в кредит; или частью на товар и частью в кредит; или с переводом долга на какую-либо фирму; или частью с переводом на фирму и частью в кредит; или, наконец, частью через фирму и частью товаром». Организация, предоставляющая товары, работы и услуги в кредит, является кредитором, а организация, их получающая - дебитором. Например, в случаях, когда предприятие-покупатель оплачивает товар в день его получения, дебиторская задолженность для предприятия-поставщика не завершается образованием кредиторской задолженности у покупателя. Дебиторская задолженность - это кредит, полученный от поставщиков и подрядчиков, когда организация-покупатель получает товары и услуги от контрагентов без требования о незамедлительной оплате. Когда дебиторская задолженность будет оплачена, увеличатся денежные средства на сумму уменьшения дебиторской задолженности, но прибыль организации не увеличится.Дебиторская задолженность возникает в результате договорных отношений в момент перехода права собственности на товары, работы, услуги или в результате предварительной оплаты (передачи денежных средств авансом) в счет получения в будущем товаров, работ, услуг при условии, что передача материальных ценностей и оплата денежных средств не совпадают по времени. По условиям и заключаемой форме договор не должен противоречить нормам Гражданского кодекса Российской Федерации, который обязывает как продавцов, так и покупателей исполнять обязательства в соответствии с договором, требованиями закона и иных правовых актов или в соответствии с условиями делового оборота. Договор может быть заключен на куплю-продажу товара, имеющегося в наличии у продавца на момент заключения договора, а также товара, который будет создан или приобретен продавцом в будущем, если иное не установлено законом или не вытекает из характера товара. При отсутствии в договоре соответствующих условий отчеты представляются агентом по мере исполнения им договора либо по окончании действия договора. При оценке ликвидности дебиторской задолженности можно опираться на два показателя: средний срок покрытия дебиторской задолженности (СП) и коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Кдз), которые связаны соотношениемАнализ дебиторской задолженности ЗАО «СПНУ» целесообразно начать с оценки доли данной задолженности (ДЗ) в общем объеме оборотных средств и всех активов предприятия (таблица 3.6). В структуре всех активов предприятия удельный вес дебиторской задолженности также снизился с 6.5 % до 2.2 %. Анализ структуры, динамики и структурной динамики дебиторской задолженности ЗАО «СПНУ» представлен в таблице 3.7. На анализируемом предприятии в 2005 г. произошло снижение размера дебиторской задолженности на 3965 тыс.руб., или на 6.23 %. Средняя продолжительность одного оборота в днях должна быть меньше, чем продолжительность оборота дебиторской задолженности, а среднее число оборотов дебиторской задолженности (отношение выручки от реализации-нетто к средним остаткам дебиторской задолженности) должно превышать оборачиваемость кредиторской задолженности (отношение себестоимости реализованной продукции к средней сумме остатков кредиторской задолженности).Предоставление скидок при срочной оплате может иметь благотворное воздействие на работу ЗАО «СПНУ» в двух аспектах: 1.
План
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью
1.1 Понятия, значения, задачи дебиторской задолженности
1.2 Нормативное и правовое регулирование дебиторской задолженности
1.3 Оценочные исследования дебиторской задолженности
Глава 2. Управление дебиторской задолженностью в ЗАО «СПНУ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «СПНУ»
2.2 Этапы и методы управления дебиторской задолженностью в ЗАО «СПНУ»
2.3 Планирование дебиторской задолженностью в ЗАО «СПНУ»
2.4 Контроль за дебиторской задолженностью в ЗАО «СПНУ»
Глава 3. Мероприятия совершенствованию управления дебиторской задолженностью в ЗАО «СПНУ»
3.1 Мероприятия по усовершенствованию дебиторской задолженности в ЗАО «СПНУ»
3.2 Анализ состава, динамики и оборачиваемости оборотных активов и дебиторской задолженности, анализ управления
3.2 Проблемы и пути совершенствования
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
