Понятие и классификация управленческих решений. Анализ затрат на производство и реализацию продукции ОАО "Новоалтайский ХПП". Управленческая отчетность как основа для принятия управленческих решений на предприятии, методика ее совершенствования.
При низкой оригинальности работы "Управленческий учет в принятии решений предпринимательской деятельности", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
3 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в процессе предпринимательской деятельности 1.1 Понятие и классификация управленческих решений 1.2 Методы используемые при принятии решений 1.3 Процесс принятия управленческих решений 2. Анализ и учет затрат в ОАО «Новоалтайское ХПП» 2.1. Организационно - экономическая характеристика ОАО «Новоалтайское ХПП» 2.2 Анализ затрат на производство и реализацию продукции 2.3 Организация учета затрат в ОАО «Новоалтайский ХПП» 3. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета в организации ОАО «Новоалтайский ХПП» 3.1 Управленческая отчетность, как основа для принятия управленческих решений в ОАО «Новоалтайский ХПП» 3.2 Совершенствование системы управленческого учета в ОАО «Новоалтайский ХПП» Выводы и предложения Список использованных источников и литературы Введение управленческий учет решение затрата Процесс управления предусматривает своевременное получение менеджером достоверной информации для принятия оптимальных решений. На определенном этапе экономического развития традиционный бухгалтерский учет (счетоводство) уже не удовлетворяет усложненные требования управления предприятием. Развитие рыночных отношений обуславливает рост потребности в информации, необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений при осуществлении любой предпринимательской деятельности - будь то производство или торговля. Предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. Методологической базой при написании курсовой работы послужили законодательные и нормативные акты, труды следующих российских и зарубежных ученых по теме исследования: Н.А. Архиповой, Ю.А. Бабаева, М.И. Бачуринской, М.В. Беспалова, А.Б. Борисова, М.А. Вахрушиной, Л.И. Захарьина, А.Д. Шеремета, и других авторов, а также материалы периодической печати, бухгалтерская отчетность и другие документы исследуемой организации. При написании работы использованы следующие методы исследования: метод группировок и сравнения, метод индукции и дедукции, индексный метод, метод относительных разниц и др. Теоретические основы принятия управленческих решений в процессе предпринимательской деятельности 1.1 Понятие и классификация управленческих решений Управленческие решения - это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий, компетенции и направленный на достижение целей организации.[15] Отличие управленческого решения от частного выбора состоит в следующем. Цели. Менеджер, особенно высокого ранга, выбирает направление действий не только для себя, но и для организации в целом и её работников, и его решения могут существенно повлиять на жизнь многих людей. Здесь в качестве основного инструмента моделирования выступает интеллект человека, а для обработки оценок экспертов широко применяются статистические методы и ЭВМ. Рисунок 2.1 - Структура реализации муки по основным покупателям в 2010 г., % Мощности по хранению сырья на предприятии составляют 55 000 тонн, мощности по хранению готовой продукции составляют 10 000 тонн. Таблица 2.1-Динамика показателей деятельности ОАО «Новоалтайское ХПП» за 2008-2010 гг. Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. Абсолютное отклонение,тыс.руб. Относительное отклонение, % 2009-2008гг. Таблица 2.3 - Структура производственной себестоимости продукции по статьям затрат ОАО «Новоалтайский ХПП» Показатель 2008г. 2009г. 2010г. Изменения ( ,-) тыс. руб. Уд. вес, % тыс. руб. Уд. вес, % тыс. руб. Уд. вес, % Тыс.руб. Уд. вес, % Сырье и материалы 70379,7 85,4 25044,9 74,1 42401,10 72,3 -27978,6 -13,1 Затраты на оплату труда 1758,2 2,1 677,4 2,0 808,1 1,4 -950,1 -,07 Отчисления на социальные нужды 458,5 0,5 250,3 0,7 213,0 0,4 -245,5 -0,1 Амортизация основных средств 504,2 0,6 453,0 1,1 448,3 0,8 -55,9 0,2 Транспортно-заготовительные расходы 3019,7 3,7 2450,7 7,2 3710,4 6,3 690,7 2,6 Вспомогательные материалы 3505,1 4,2 3070,0 9,1 5239,9 8,9 1734,2 4,7 Общехозяйственные расходы 1828,2 2,2 2089,0 5,8 5236,3 8,9 3408,1 6,7 Общепроизводственные расходы 975,0 1,3 - 310,1 0,5 -664,9 -0,8 Обслуживание производства и хозяйства - - - - 236,2 0,5 236,2 0,5 Производственная себестоимость 82428,6 100 33785 100 58603,4 100 -23825,2 - По данным таблицы 2.3 можно сделать вывод, что в 2010г. добавилась статья расходов обслуживание производства и хозяйства, они составляют 0,5% удельного веса в общей сумме производственной себестоимости.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы