Место и роль процесса снабжения в производственной системе управления. Оценка материальных запасов. Классификация затрат, связанных с созданием и хранением материалов. Пример сметы использования основных материалов. Планирование и контроль уровня запасов.
Управленческий учет снабженческой деятельностиУправление запасами делят на технику управления запасами и практику управления ими. Объем капиталовложений, запасы и сумма затрат, обеспечение запасов зависят от комплекса мероприятий и решений: - проектирование продукции; Система средневзвешенных цен предусматривает проведение расчетов средних цен по каждому материалу в данном отчетном периоде: Средневзвешенную цену за единицу при выдаче материальных ценностей рассчитывают путем деления общей суммы стоимости запаса на его количество после каждой партии закупки. Установление нормативных затрат на единицу потребляемых материальных ценностей дает возможность провести анализ отклонений фактических от нормативных затрат, качества приобретенных материалов, транспортных расходов и других затрат, составляющих нормативную цену. Руководители подразделений должны иметь информацию об управлении запасами, о производственной программе и др.: Темп поступления материалов должен быть равен темпу расхода материалов, поэтому мероприятия по регулированию объема запасов - это сведение к минимуму времени нахождения его на предприятии.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
