Изучение организационной классификации управленческих решений. Характеристика интуитивных, импульсивных, уравновешенных и рискованных управленческих решений. Основные требования к решению как к продукту управленческого труда и методы выбора альтернативы.
Контрольная работа по учебной дисциплине: «Основы управления»Фатхутдинов Р.А. выделяет три момента, которые обычно имеют место в принятии любого решения: интуиция, суждение и рациональность. Другая его слабость состоит в том, что суждение невозможно соотнести с ситуацией, которая прежде не имела места, и поэтому опыта ее решения просто нет. Поскольку решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности руководителя, причастного к их появлению на свет. К каким решения относятся решения, принимаемые руководителями, которые критически относятся к действиям, выдвигаемым гипотезам, подвергающие их тщательной проверке а) импульсивным; Исходя из рассмотренных видов управленческих решений в задании № 1, можно сделать вывод, что решения, принимаемые руководителями, которые критически относятся к действиям, выдвигаемым гипотезам, подвергающие их тщательной проверке, называются уравновешенными.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
