Принятие решений как стержень в управлении предприятием. Виды управленческих решений, их типология. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений, формы их реализации. Характеристика отеля и анализ договорных отношений с персоналом.
1. Принятие решений как главный стержень в управлении предприятием 1.1 Понятие и виды управленческих решений 1.2 Методы принятия решений 1.3 Типология управленческих решений 1.4 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений Основные формы реализации управленческих решений 2. Характеристика отеля и анализ договорных отношений с персоналом 2.1 Общая характеристика ООО Взлет-ОРТ Загородный отель Райвола 2.2 Структурная схема ООО Взлёт-ОРТ загородный отель Raivola, предназначение отделов и их функциональные и иерархические связи Заключение Список литературы Введение Данная работа посвящена управленческим решениям. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности. Черты управленческих решений: обоснованность; своевременность; комплексность подхода; законность; четкая формулировка задач; посильность исполнения; преемственность и согласованность с ранее принятыми решениями. Менеджер в течение своей деятельности вынужден постоянно принимать решения, он накапливает определенный опыт в этой области. Попытаемся коротко рассмотреть инструментарий и понятийный аппарат менеджера.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
