Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды, этапы принятия, экономическая сущность и понятие. Исследование отраслевого банковского сектора, анализ современного положения дел в области оптимизации кадрового состава банка.
При низкой оригинальности работы "Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды и этапы принятия 1.1 Экономическая сущность и понятие управленческого решения 1.2 Управленческое решение как элемент обратной связи 1.3 Виды, типология управленческих решений, основные этапы процесса выработки решений 2. Исследование отраслевого банковского сектора на примере КБ АЛТАЙ - БАНК 2.1 Анализ современного положения дел в области оптимизации кадрового состава банка 2.2 Характеристика КБ АЛТАЙ - БАНК 3. Уровни управления персоналом КБ АЛТАЙ - БАНК Введение Актуальность изучения разработки управленческих решений по оптимизации кадрового состава банка состоит в том, что одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления - принятие решений. Для достижения цели сформулируем задачи курсовой работы: Рассмотреть экономическую сущность и понятие управленческого решения; Проанализировать управленческое решение как элемент обратной связи; Дать оценку видам, типологии управленческих решений, основным этапам процесса выработки решений; Провести анализ внутренней и внешней среды банка; Проанализировать основные этапы разработки принятия управленческого решения в коммерческом банке; Рассмотреть проблемы формирования стратегических и тактических управленческих решений в коммерческом банке; Разработать мероприятия по оптимизации управленческих решений в коммерческом банке и направления совершенствования разработки управленческих решений в коммерческом банке. Объектом настоящей работы является принятие решения, предметом - разработка моделей принятия решений по оптимизации кадрового состава банка. Теоретической основой исследования являются Положения экономической теории, научные труды современных отечественных и зарубежных специалистов, нормативные законодательные акты РФ. Желая повысить эффективность бизнеса, руководство банков сейчас с большим, чем раньше, удовольствием проводит кадровые чистки и нанимает более успешных специалистов, к тому же возможен новый виток кризиса, а значит, будут масштабные увольнения персонала. 1. Руководитель должен быть в курсе последних достижений в свой области, ему следует постоянно работать над повышением своей компетенции по специальности, создавать возможность посещать конференции, семинары, прослушивать специальные лекции и другие занятия. Программируемые решения построены на базе установленной политики, правил и порядков.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
