Управленческая парадигма 21-го века: основные концепции и реализации - Курсовая работа

РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ Институт мировой экономики и бизнесаВозможности применения технологий менеджмента в различных сферах общественной жизни, в том числе и в области освоения рыночного пространства, исключения деструктивных процессов, безграничны. Благодаря глубинным преобразованиям в производстве изменилось и отношение работодателя к наемным работникам. Согласно устаревшим понятиям, работодатели стремились максимально автоматизировать труд человека и по возможности исключить возможность влиять на рабочие процессы самих трудящихся. Поэтому если не использовать современные концепции управления персоналом, о каком-либо бурном развитии компании не может быть и речи. Необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть формирование теории управления «старых» концепций управления ;Первый этап развития менеджмента начался в начале двадцатого столетия и связан с учением Ф.Тейлора после публикации его книги «Принципы научного управления», в которой он впервые рассмотрел научные подходы и принципы построения системы управления. Второй этап развития менеджмента связан с новыми подходами в развитии учения о менеджменте, на основе учения Ф.Тейлора, но с принципиально новыми подходами. Третий этап развития менеджмента стал называться «неоклассическим», зарождается и начинает развиваться школа «человеческих отношений», развитие которой связано с именами ученых А.Файоля, Д.Муни, П.Слоуна, Э.Мейо. Четвертый этап развития менеджмента относится к периоду 1940 - 1960 гг. В эти годы происходит эволюция управленческой мысли, которая направлена на развитие теории организации менеджмента на основе достижений психологической и социологической наук, оказывающих решающее воздействие на человека в системе управления. Шестой этап развития менеджмента можно отнести к периоду 1970 - 1980 гг. Учеными - управленцами вырабатываются новые подходы к развитию теории управления, смысл которых сводится к тому, что организация - это открытая система, приспосабливающаяся к внутренней среде (организации) нужно искать во внешней среде.Сегодня в экономике и менеджменте используется 4 основные концепции управления персоналом: • экономическая концепция - грамотное управление трудовыми ресурсами; Чтобы использовать эти принципы, руководитель должен понимать, что организация будет развиваться эффективно не только с развитием технологий, но и с изменением ценностей ее персонала. • Эволюция концепций управления персоналом продолжалась достаточно долгое время, и сейчас, когда большинство мировых предприятий работают в условиях жесткой конкуренции, часто применяется следующая теория. Применяется организационно-социальная система управления на крупных и средних предприятиях, работающих в высокотехнологических отраслях. • Отбор сотрудников осуществляется по принципу соответствия занимаемой должности, при этом руководство персоналом ведется путем выделения различных подсистем управления.Если сопоставлять российский менеджмент с американским и японским, то можно сказать, что он сочетает в себе черты обоих, что во-первых, отвечает особенностям рынка России, а во-вторых, позволяет бизнесу качественно функционировать в сложных, переменчивых условиях. Если говорить в общем, то история российского менеджмента состоит из четырех основных этапов, продолжительность которых невелика, так как развитие менеджмента в России началось с начала 20 века, когда в Россию попал труд Тейлора «Принципы научного управления», которые стали у нас еще популярнее, чем на родине самого Тейлора. На основе этого развили свои идеи Богданов и Гастев - выдающиеся ученые, внесшие вклад в развитие российской науки управления. Для этого этапа характерна ориентация на разработку общетеоретических вопросов и на прикладную социологию, а также стремление адаптировать сложившийся в русской социологии и марксизме понятийный аппарат к новым общественным условиям и идеологическим стандартам. Главное, рассуждал Гастев, дать каждому рабочему не "застывшую норму" или стандарт, как это делал Тейлор, а психологическую и общебиологическую установку - нацеленность на постоянное, каждодневное совершенствование и приемов, и организации труда.Основные идеи старой парадигмы управления персоналом подразумевали: 1) централизацию управления единым народнохозяйственным комплексом - возможно ли это сейчас, когда отрасли и даже отдельные компании настолько развиты, что одного управленца им вряд ли хватит? 4) очень жесткие (если верить истории менеджмента) административные методы воздействия на всех работников, механизмы контроля и вознаграждения - да, контроль нужен, но сейчас довольно-таки много успешных организаций (в основном зарубежных), где работники, на первый взгляд, «валяют дурака» на рабочем месте, а потом выдают новые и успешные продукты (можно вспомнить, например, офис Google с большим количеством игровых зон для сотрудников).

Содержание

Введение

1. Развития менеджмента в мире и становление концепций управления за рубежом

1.1 Формирование теории управления и «старых» концепций управления

1.2 Новые концепции управления в зарубежном менеджменте

2. Становление развития менеджмента в России

2.1 Формирование теории управления и в России

2.2 Новая концепция управления: дальнейшие перспективы развития

Заключение

Список используемой литературы