Управление персоналом как система управленческой этики. Оценка управленческой этики в процессе деятельности в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении "Плотавская СОШ". Анализ количественной и качественной характеристики персонала.
. Теоретические и методические аспекты управленческой этикиУправление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды - общества, живой и неживой природы, техники. Управление всегда предполагает наличие двух основных частей: 1) объекта (предмета) управления, на который направлено управляющее воздействие для его выполнения; Исходя из объекта управления, в организации различают управление производством, управление инновациями, управление маркетингом, финансовое управление и управление персоналом. Персонал является важнейшим ресурсом, используемым всеми без исключения организациями, и в этом качестве персонал нуждается в управлении. Данный подход «основывается на выделении функций управления персоналом, его целей и задач функционирования в рамках организации», он показывает «какие действия, процессы должны быть осуществлены для того, чтобы достичь этих целей», в отличие от институционального подхода, который акцентирует внимание на «том, что должно дать управление персоналом для организации.МБОУ «Плотавская СОШ» в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, Законами РФ «Об образовании», «О культуре», нормативными документами и Уставом МБОУ «Плотавская СОШ». В состав Совета школы входят директор, заместитель директора по учебной работе, заместитель директора по воспитательной работе, старосты классов, председатель профсоюза. Директор школы в соответствии с законодательством без доверенности действует от имени школы, представляет ее во всех организациях, распоряжается в установленном порядке ее имуществом и средствами, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, издает в пределах компетенции школы приказы, обязательные для всех работников и школьников. Директору школы подчиняются: заместитель директора по учебной работе, заместитель директора по воспитательной работе, заместитель директора по хозяйственной работе. Заместителю директора по хозяйственной части подчиняются: электрик, дворник, сторож, уборщицы служебных помещений, рабочие по обслуживанию зданий, водитель.В курсовой был проведен анализ и дана оценка управленческой этики управления персоналом в МБОУ «Плотавская СОШ». Было дано определение этики персонала как объекта управления, рассмотрена система управления персоналом, и были рассмотрены теоретические вопросы по оценке эффективности этики управления персоналом. Управлять персоналом значит планировать, организовывать, осуществлять мотивацию и контроль за формированием, распределением, перераспределением и использованием кадров. проведен анализ и оценка существующей системы управления персоналом в школе. В третьей части курсовой работы предложены мероприятия по усовершенствованию этики управления персоналом, по устранению проблем в этой системе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
