Формирование управленческой элиты уральского оборонно-промышленного комплекса в послевоенное двадцатилетие. Типологические черты личности и закономерности карьерного роста директорского корпуса предприятий атомной, ракетной и танковой промышленности.
При низкой оригинальности работы "Управленческая элита оборонно-промышленного комплекса Урала (1945-1965 гг.)", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управленческая элита оборонно-промышленного комплекса Урала (1945-1965 гг.)Автор стремится проследить процесс ее становления, выявить ряд типологических черт личности и закономерности карьерного роста представителей директорского корпуса предприятий атомной, ракетной и танковой промышленности уральского региона. Процесс формирования управленческой элиты оборонной промышленности Урала, как заметного социального явления, начался в середине довоенного десятилетия, в период освоения и совершенствования новых технологий большого количества военных производств, когда в оборонную отрасль пришли молодые инженеры, окончившие на рубеже 1920-1930-х гг. немногочисленные тогда еще советские технические вузы. Среди важнейших факторов смены руководства военных заводов следует назвать не только репрессии 1937-1938 гг., существенно обескровившие директорский корпус, но и реструктуризацию системы управления оборонными отраслями СССР, проходившую в предвоенное десятилетие, когда в результате разукрупнения Наркомата тяжелой промышленности возникла значительная потребность в кадрах для работы во вновь образованных наркоматах - авиационной, танковой промышленности, боеприпасов, вооружения и других. В среднем, с момента прихода на предприятие путь от мастера до назначения директором занимал от четырех до восьми лет. Десятки руководителей военных предприятий 1940-х - первой половины 1950-х гг., родившиеся в 1908-1914 гг., вошли в высший эшелон руководителей промышленности в период совнархозов 1957-1965 гг. Важнейшее значение для становления управленческой элиты уральского ОПК имел период Великой Отечественной войны.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
