Общая характеристика компании Hewlett-Packard, изучение истории ее основания, анализ основных финансовых показателей по итогам 2012 года. Расчет прогноза развития компании на основании полученных прогнозных значений факторов и уравнения регрессии.
При низкой оригинальности работы "Управленческая экономика (на основании данных компании Hewlett-Packard (HP)", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»Другие линейки продуктов таких, как измерительное оборудование, электронно-медицинское оборудование и оборудование для химического анализа в результате стратегического разделения компании в 1999 году отошли компании AGILENTTECHNOLOGIES. Главным исполнительным директором и президентом HP является MEGWHITMAN .Компания предоставляет решения в области ИТ-инфраструктуры, персональных вычислительных систем и устройств доступа, услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу, а также устройства печати и средства вывода изображений. В ходе работы были проведены следующие этапы: Определение ключевого результирующего показателя регрессии и факторов, оказывающих на него влияние. Т.к. требуется определить прогнозное значение выручки, то именно выручка (TR) будет являться показателем, а в число факторов будут отобраны прочие ключевые показатели деятельности компании, способные оказать влияние на результат, а именно: прибыль, объем активов, стоимость выполненных заказов, расходы на НИОКР, кредиторская задолженность, стоимость акции на конец фискального года. Исключим из рассмотрения факторы, оказывающие, по экспертной оценке, меньшее влияние на выручку - объем активов (так как он тесно коррелирует с двумя факторами) и стоимость выполненных заказов(так как при корреляционом анализе она меньше влияет на выручку) После пересчета корреляционная матрица выглядит следующим образом: Таблица 4. Корреляционная матрица.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
