Управлінське консультування (на прикладі інформаційно-консультаційних служб агропромислового комплексу) - Автореферат

Кримський державний аграрний університетРобота виконана на кафедрі економіки підприємств Таврійської державної агротехнічної академії Науковий керівник: кандидат економічних наук, Зиновєв Ігор Феліксович, доцент кафедри економіки підприємств Таврійської державної агротехнічної академії Завадський Йосип Станіславович Національний аграрний університет, зав.кафедрою менеджменту і маркетингу; кандидат економічних наук, доцент Губа Марина Ігорівна Херсонський державний аграрний університет, проректор по соціально-економічних проблемах Захист відбудеться "17" грудня 1999р. у 14.00 годин на засіданні спеціалізованої вченої ради К52.805.01 при Кримському державному аграрному університеті за адресою: 95492, м.Сімферополь, сел.Перехід до ринкових відносин потребує реформування аграрного сектора, що включає трансформацію власності, земельних відношень, форм господарювання. Росте число дрібних власників, дрібних товаровиробників (займающихся особистим підсобним господарством товарного характеру, фермерів, членів кооперативів і осіб, зайнятих в інших малих формах господарювання). Проте, більшість вітчизняних дослідників лише узагальнювало закордонний досвід управлінського консультування, спрямовуючи свої зусилля на виконання госпдоговірних робіт науково-дослідного характеру або безпосередньо працюючи на контрактній основі. З урахуванням сказаного, особливу актуальність набуває дослідження конкретної діяльності інформаційно-консультаційних служб, формованих у сфері АПК України за останніх років. Дослідження входить складовою частиною в тематику науково-дослідної роботи Таврийської державної агротехнічної академії "Розробка та впровадження системи наукового та інформаційного забезпечення АПК з створенням регіонального інформаційного центру", виконуваної за завданням Міністерства агропромислового комплексу України (державний номер реєстрації 10/3 від 5.01.1997р.).Консультант по керуванню - це професійний порадник, що володіє великими й обгрунтованими знаннями, умінням і досвідом у сфері функціонування організації, що вміє ефективно використовувати їх при аналізі і вирішенні практичних проблем. Інформаційно-консультаційні служби в зарубіжних країнах мають свої відмінні риси, що включають: структурні побудови, різноманітну частку державної підтримки (від 20 до 100%), диференціацію оплати послуг, засоби формування інноваційної інформації, методи її поширення. Галузевий ухил у консультуванні характерний для країн, що розвиваються, і відбиває структурні зміни в економіці. Для України дуже важливий досвід інформаційно-консультаційних служб, як головних аграрних країн світу, так і в не меншій мірі досвід країн, що ведуть формування таких служб. Для України, на нашу думку, найбільш сприятлива на етапі становлення інформаційно-консультаційної служби (ИКС) американська модель поширення інформації - "Экстеншн-сервис", що дозволяє максимально використовувати вже наявний науково-практичний потенціал вузів.