Управлінське консультування аграрних формувань і шляхи його вдосконалення - Автореферат

"КРИМСЬКИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ" АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукРобота виконана у Південному філіалі "Кримський агротехнологічний університет" Національного аграрного університету Кабінету Міністрів України. Науковий керівник: доктор соціологічних наук, професор ХРІЄНКО Павло Андрійович, Південний філіал "Кримський агротехнологічний університет" Національного аграрного університету, завідувач кафедри управління, соціології і права (м. Запоріжжя) кандидат економічних наук, доцент ДОНЕЦЬ Олег Васильович, Південний філіал "Кримський агротехнологічний університет" Національного аграрного університету, завідувач кафедри інформаційних технологій і компютерної техніки (м. Захист відбудеться "05 "березня 2009 р. о 9.00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 52.805.01 у Південному філіалі "Кримський агротехнологічний університет" Національного аграрного університету за адресою: 95492, м. З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Південного філіалу "Кримський агротехнологічний університет" Національного аграрного університету за адресою: 95492, м.Управлінське консультування, акумулюючи знання і досвід з широкого кола питань господарської практики, підтримує прийняття адекватних управлінських рішень, стимулює впровадження прогресивних змін у діяльності субєктів господарювання і стає необхідною ланкою в системі заходів підвищення ефективності аграрної галузі. Це зумовлює необхідність комплексного дослідження теоретичних, методичних і практичних положень управлінського консультування аграрних формувань, обґрунтування основних напрямів його вдосконалення. Не сформовано єдиної думки щодо сутності і ролі консультаційної діяльності в аграрному виробництві, відсутній комплексний підхід щодо створення умов реалізації потенціалу консалтингових підприємств у підвищенні ефективності аграрних формувань, недостатньо розроблений інструментарій наукового обґрунтування стратегії розвитку аграрного консалтингу. Дисертаційна робота виконувалася відповідно до плану науково-дослідної роботи Південного філіалу "Кримський агротехнологічний університет" Національного аграрного університету за темами "Наукове забезпечення переходу галузей агропромислового комплексу Криму на ринкові відносини" (ДР № 0107U001317), в якій авторові належить розробка шляхів удосконалення управлінського консультування аграрних формувань; "Розробка інноваційного проекту організації і функціонування регіонального агромаркетингу" (ДР № 0108U001673) - авторові належить дослідження інформаційно-консалтингового забезпечення розвитку агромаркетингу в Криму. Для вирішення поставлених завдань і досягнення мети дисертаційної роботи були використані наступні методи: абстрактно-логічний (для дослідження накопиченого теоретичного і практичного досвіду у сфері управлінського консультування аграрних формувань); метод адаптивного прогнозування (для розробки прогнозу чисельності керівників і спеціалістів аграрних формувань); анкетне опитування (для виявлення потреб керівників і спеціалістів у консультаційних послугах); експертна оцінка (для виявлення й оцінки факторів, що впливають на поліпшення і стабілізацію системи аграрного консалтингу); метод парних порівнянь на основі багатовимірного шкалування (для визначення пріоритетного ряду факторів управлінського консультування аграрних формувань); SWOT-аналіз (для формування проблемного поля досліджуваного обєкта); аналіз чутливості (для виявлення цільових факторів, факторів-індикаторів, факторів-важелів управління в рамках системи управлінського консультування та її взаємодії із зовнішнім середовищем); імітаційне моделювання в рамках когнітивної технології на основі математичних моделей теорії графів, положень теорії імпульсних процесів (для моделювання сценаріїв розвитку системи аграрного консалтингу та її впливу на соціально-економічні показники аграрного виробництва).У першому розділі дисертації "Теоретичні основи управлінського консультування аграрних формувань" розкрито сутність і складові управлінського консультування аграрних формувань, проведено аналіз зарубіжного досвіду і глобальних тенденцій розвитку аграрного консалтингу, розроблено алгоритм і запропоновано комплекс методів дослідження управлінського консультування як складної соціально-економічної системи. Віддаючи перевагу останнім двом підходам, з урахуванням розмаїття джерел інформаційних ресурсів в аграрному секторі економіки запропоновано визначати управлінське консультування аграрних формувань як діяльність, спрямовану на підвищення ефективності управлінських рішень і забезпечення адаптації аграрних формувань до умов зовнішнього середовища шляхом розвитку професійних здібностей керівників і спеціалістів, організації доступу до прогресивних знань, передового досвіду на основі активної співпраці з освітніми, науковими, владними структурами та іншими субєктами ринкової економіки.

Основний зміст дисертаціної роботи