Розгляд процесу прийняття управлінських рішень, що включає цілий ряд стадій і операцій, кількість і конкретний зміст яких визначається менеджерами підприємства залежно від кваліфікації керівника. Дослідження видів аналізу господарської діяльності.
1. Технологія прийняття управлінських рішень за результатами аналізу господарської діяльностіПроцес прийняття рішень включає такі етапи, які можуть бути поєднані один із одним як прямими, так і зворотними звязками. Проблема - це складне теоретичне або практичне питання, яке вимагає вивчення, дослідження й прийняття рішень. Інформація, яка не піддається формалізації, вивчається за допомогою логічного мислення, порівняння, аналогії, аналізу, синтезу, індукції, тощо. Структуризація й аналіз обробленої інформації, сукупність її обєктивних і субєктивних факторів дозволяє менеджеру визначити ступінь важливості проблеми й обґрунтувати необхідність щодо її рішення. Продовженням розвитку аналізу господарської діяльності стала школа фізіократів, які перенесли дослідження про походження додаткового продукту у сферу виробництва і тим самим заклали основу для аналізу як самого капіталістичного виробництва, так і капіталу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
