Застосування матеріальних, технічних та фінансових, трудових, інтелектуальних, нормативно-правових ресурсів судово-експертної установи. Забезпечення достовірності та повноти отриманих результатів експертизи. Послідовність методик, які застосовуються.
При низкой оригинальности работы "Управлінські аспекти експертних технологій у судово-експертній діяльності", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управлінські аспекти експертних технологій у судовоекспертній діяльностіОднак до сьогодні в науковій літературі не досліджувалися управлінські аспекти експертних технологій у судовоекспертній практиці, тоді як ефективність судовоекспертної діяльності (СЕД) забезпечується оптимізацією управління процесом її проведення. До субєктів судовоекспертної діяльності ми відносимо особу керівного складу судовоекспертної установи, голову комісії експертів, експерта. З точки зору науки управління, субєкта СЕД можна розглядати як відкриту систему [2], яка із зовнішнього середовища отримує завдання та ресурси, а внутрішнє середовище цієї системи формується цілями, які визначаються зовнішнім середовищем. Технологічна карта відображає послідовність методик, які застосовуються, терміни виконання окремих завдань за кожною методикою, виконавців-експертів, помічників із допоміжного складу; визначаються технологічні звязки між виконавцями судовими експертами (експерти обовязково взаємодіють із керівником СЕУ), та звязки експертів із зовнішнім середовищем. Послідовність методик, які застосовуються для вирішення завдання позначаються M1, M2, ..., Mn, виконавці досліджень за різними методиками позначені літерами Е1, Е2, ., Еш (кількість експертів може не співпадати з кількістю експертних методик, оскільки один експерт може проводити дослідження за декількома методиками, відповідно до своєї компетенції); помічники із допоміжного складу П П2 ., Пп; визначаються технологічні звязки між виконавцями судовими експертами та звязки експертів із зовнішнім оточенням.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
