Теоретичні проблеми та шляхи удосконалення системи управління витратами підприємств залізничного транспорту. Витрати господарств Придніпровської і Одеської залізниць. Основні тенденції зміни витрат, закономірності впливу на них різноманітних чинників.
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ім. УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУРоботу виконано в Дніпропетровському національному університеті залізничного транспорту ім. Науковий керівник: доктор економічних наук, професор , заслужений діяч науки і техніки України Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор, Дикань Володимир Леонідович, Українська державна академія залізничного транспорту, міністерства транспорту України, завідувач кафедри економіки, організації та управління підприємством; Захист відбудеться 15.05.2004 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 64.051.05 Харківського національного університету ім. Із дисертацією можна ознайомитися у Центральній науковій бібліотеці Харківського національного університету ім.Це може підсилити орієнтацію структурних підрозділів залізничного транспорту на попит споживачів, оскільки саме попит на послуги галузі безпосередньо обумовлює масштаби їхньої діяльності. На залізничному транспорті це супроводжується збільшенням тарифів за перевезення і втратою конкурентоспроможності. Формування механізму управління витратами вимагає відмови від деяких догматичних уявлень про економічну суть і природу витрат підприємств галузі, більш широкого використання досліджень теорії і практики не тільки вітчизняних економістів, але і закордонних. Найважливішим є питання про економічні аспекти управління витратами, що дозволяють здійснити системний підхід до аналізу собівартості перевезень, обґрунтуванню можливих напрямків підвищення рентабельності і фінансової стабільності підприємств, моделюванню витрат із застосуванням економіко-математичних методів, плануванню і прогнозуванню витрат у поточному і довгостроковому періодах, розробці методів розподілу накладних витрат. Для досягнення поставленої в роботі мети були використані наступні дослідницькі прийоми: аналізу, синтезу і теоретичного узагальнення - для визначення теоретичних основ і обґрунтування методичних підходів до управління витратами підприємств залізничного транспорту; системного підходу - для обґрунтування інформаційної системи управління витратами, зокрема, класифікації витрат, методів їх обліку і калькулювання собівартості продукції, а також для побудови структури цілей підприємств; групування і економічного аналізу - для зіставляння фактичних економічних показників діяльності підприємств звітного періоду з даними попередніх років для оцінки ефективності управління витратами; формалізації та економіко-математичного моделювання - для визначення звязку між показниками витрат, обсягу перевезень та його кількісної оцінки з метою розробки практичних рекомендацій відносно управління поточними витратами підприємств; графічний - для наглядного представлення результатів дослідження.У першому розділі "Економічна сутність витрат підприємств залізничного транспорту в ринкових умовах функціонування галузі" розглянуто зміст і теоретичні аспекти оцінки ефективності функціонування підприємств залізничного транспорту, особливості транспортної продукції та формування витрат на її виробництво, обґрунтована необхідність оптимізації витрат як основи підвищення ефективності господарської діяльності залізниць. Витрати на залізничному транспорті складаються з витрат по перевезеннях і витрат допоміжного виробництва. Прагнення заощаджувати витрати первинно, тому що спочатку вимагаються витрати і лише потім у процесі ефективної діяльності можуть зявитися доходи і прибуток. Аналіз виявив доцільність реформування управління витратами за трьома напрямками: управління амортизаційними витратами, загальновиробничими (накладними) витратами і витратами на оплату праці. Враховуючи техніко-економічні особливості галузі, у відповідності з застосуванням системи управління витратами за центрами відповідальності в роботі пропонується такий порядок розподілу витрат. на першому етапі вибирається обєкт обліку витрат за центрами їх формування.В сучасних умовах для забезпечення стійкої позиції залізничного транспорту н6а ринку перевезень необхідно удосконалення управління витратами, що включає як прийняття оптимальних рішень, так і моделювання використання ресурсного потенціалу субєкта господарювання, пошук резервів зниження витрат і шляхів їх реалізації. У дисертації викладено теоретичні узагальнення і науково обґрунтовані практичні рекомендації щодо напрямків удосконалення управління витратами підприємств залізничного транспорту. Необхідно розвивати методичні положення і економічні аспекти щодо регулювання і управління витратами на підприємствах залізничного транспорту. Аналіз економічної ситуації на залізницях України та огляд наукових праць, присвячених управлінню витратами, дає підстави стверджувати, що теоретична база управління витратами залізничних підприємств перебуває в стадії становлення. Починати управління витратами треба з визначення стратегічних цілей діяльності підприємств у вигляді найважливіших напрямків діяльності на принципах маркетингу.
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
