Управління витратами бізнес-процесів рослинництва в сільськогосподарських підприємствах - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник : доктор економічних наук, професор Ліпич Любов Григорівна, Волинський національний університет імені Лесі Українки, завідувач кафедри економіки і підприємництва та інноваційної діяльності. сільськогосподарський витрати бізнес Офіційні опоненти: доктор економічних наук, старший науковий співробітник Шпикуляк Олександр Григорович, ННЦ “Інститут аграрної економіки”, завідувач відділу науково-організаційного забезпечення та координації досліджень; Захист відбудеться 24 листопада 2010 року о 1430 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 36.814.02 у Львівському національному аграрному університеті за адресою: 80381, Львівська область, Жовківський район, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Львівського національного аграрного університету за адресою: 80381, Львівська область, Жовківський район, м.Основою сучасного розвитку сільськогосподарських підприємств має стати управління витратами, орієнтоване на бізнес-процеси. Це скорочує терміни ухвалення управлінських рішень, а тому й постає потреба у формуванні системи витрат, орієнтованої на бізнес-процеси. Зокрема, подальших досліджень потребують теоретичні положення управління витратами з позиції процесно-орієнтованого підходу, методика формування показників оцінки витрат бізнес-процесів у рослинництві, розширення спектра ознак їх класифікації, оптимізація інформаційного та організаційного забезпечень управління витратами бізнес-процесів у рослинництві. Для виконання поставлених завдань та досягнення мети в роботі використовували такі методи: логічного узагальнення, порівняння, аналізу, синтезу, індукції та дедукції (для розкриття сутності і змісту бізнес-процесів у рослинництві, їх витрат та класифікації); причинно-наслідкового звязку та систематизації (для групування множини чинників впливу на рівень витрат бізнес-процесів у рослинництві); історичний (для визначення сутності та змісту системи управління витратами бізнес-процесів); економіко-статистичного аналізу (для виявлення тенденцій і закономірностей розвитку сільського господарства та дослідження структури і обсягу витрат бізнес-процесів); системного підходу (для розроблення організаційно-інформаційної (логічної) моделі аналізу витрат бізнес-процесів у рослинництві); факторного аналізу (для оцінки ступеня впливу зміни факторів на динаміку витрат бізнес-процесів у рослинництві та зясування щільності звязку між урожайністю та витратами на мінеральні добрива); формалізації та моделювання (для розроблення методичних рекомендацій щодо вдосконалення управління витратами бізнес-процесів у рослинництві). Наукова новизна одержаних результатів полягає у розробленні науково обґрунтованих засад і прикладних рекомендацій щодо формування витрат бізнес-процесів у рослинництві в умовах важкопрогнозованих і швидких змін економічного середовища, а саме: вперше: - розроблено наукові підходи до визначення результативності діяльності сільськогосподарських підприємств на основі побудови моделі оптимізації витрат бізнес-процесів у рослинництві з урахуванням взаємозвязків між основними, допоміжними та обслуговуючими бізнес-процесами;У першому розділі - “Теоретичні засади управління витратами бізнес-процесів у рослинництві” - досліджено теоретичні положення процесно-орієнтованого підходу до управління витратами сільськогосподарських підприємств, визначено сутність бізнес-процесів, проведено їх групування, обґрунтовано економічну сутність витрат бізнес-процесів, систематизовано ознаки їх класифікації з урахуванням критерію участі в процесі генерування цінностей. На підставі аналізу наукових досліджень з означеної проблеми бізнес-процеси в рослинництві запропоновано трактувати як стійку сукупність взаємоповязаних дій (завдань, операцій, функцій), яка на основі вибраних технологій і за визначений термін трансформує “входи” (ресурси) на “виходи” (результати), які є цінністю для внутрішніх і зовнішніх споживачів і сприяють збільшенню вартості підприємства. Витрати, повязані з використанням зазначених чинників, виокремлено як витрати бізнес-процесів і трактовано як вартісне вираження матеріальних, трудових, інформаційних і природних потоків, що використовуються в діяльності підприємства і під дією певних процесів трансформуються в цінність для зовнішніх і внутрішніх споживачів. Встановлено, що управління витратами бізнес-процесів у рослинництві ґрунтується на застосуванні процесно-орієнтованого підходу, основними складовими якого є: планування витрат, розвиток організаційної структури управління витратами, мотивація зниження рівня витрат, їх облік і контроль витрат. У другому розділі - “Аналіз тенденцій розвитку управління витратами бізнес-процесів у рослинництві” - проаналізовано рівень, структуру й тенденції зміни витрат бізнес-процесів сільськогосподарських підприємств на основі сформованої моделі аналізу, виявлено резерви їх зниження.

Основний зміст дисертаційної роботи