Управління виробництвом в умовах конкурентного середовища - Автореферат

бесплатно 0
4.5 109
Вибір організаційно-економічних методів управління, які сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності виробництва в умовах конкурентного середовища. Вплив конкуренції як фактору підвищення ефективності функціонування підприємств в ринковому середовищі.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ НАУК УКРАЇНИ АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник: доктор економічних наук, професор Бєлєнький Петро Юхимович, Інститут регіональних досліджень НАН України, завідувач відділу. кандидат економічних наук, Люткевич Ольга Михайлівна, Інститут регіональних досліджень НАН України, старший науковий співробітник відділу. Захист відбудеться 26.10.2000 р. о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 35.154.01 по захисту дисертацій на здобуття наукового ступеня доктора наук в Інституті регіональних досліджень НАН України за адресою: 79026, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Інституту регіональних досліджень НАН України за адресою: 79026, м.Актуальність теми дослідження обумовлюється нагальною необхідністю визначення адекватних етапу становлення ринкової економіки моделей господарювання та методів управління виробництвом. Сучасна ринкова економіка, до основних ознак якої належать загальна інформаційна забезпеченість, висока наукоємкість, міжнародна інтеграція, спільний економічний простір, суттєво розширила коло завдань управління у виробничій сфері, які повинні вирішувати і за які повинні нести відповідальність управлінці (менеджери). Разом з тим особливого значення набувають нові теоретичні, методологічні і організаційні підходи до управління виробництвом і планування соціально-економічних процесів. Метою дисертаційного дослідження є: обґрунтування та розробка теоретичних, методичних і прикладних аспектів розвитку і вибору організаційно-економічних методів управління, які сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності виробництва в умовах конкурентного середовища. · запропонована перспективна модель управління створенням конкурентоспроможної продукції, яка охоплює три стадії життєвого циклу товару (оцінку, розробку і виробництво), результати по кожній з яких забезпечуються встановленими організаційними звязками структурних підрозділів, адекватними формами взаємодії означених структур із внутрішнім та зовнішнім конкурентним середовищем, що в цілому гарантує досягнення головної мети виробництва в умовах ринку - отримання прибутку;В першому розділі “Економічні і організаційні передумови ефективного управління виробництвом в умовах ринку” проаналізовано зміст наступних теоретичних положень: сукупність відносин, “виробництво - ринок - індивідуальний покупець”; сутність і роль ринку в економічній системі суспільства; мотиви виробництва і споживання як у цілому, так і в рамках діючих підприємств і індивідуальних споживачів; організацію господарської діяльності окремого (репрезентативного) підприємства. В дисертації на основі аналітичного огляду та узагальнення зарубіжного досвіду щодо управління окремими корпораціями та економікою в цілому, зроблено висновок, що в умовах ринку, управлінський апарат на рівні підприємства повинен відносно зростати, в той час, як кількість управлінців на державному рівні повинна скорочуватися, як наслідок перерозподілу функцій ринку. Відмічаючи, що висока ефективність виробництва в ринково розвинутих країнах обумовлена перш за все, високою кваліфікацією керівників і філігранно відпрацьованою системою управління, яка скерована на отримання максимального прибутку, автор пропонує відродити поняття "трудовий колектив", який господарські органи повинні адаптувати у систему управління підприємством і його структурними підрозділами. Для цього необхідно узгодження цілей підприємства з відповідною мотивацією ефективної роботи персоналу, зокрема, шляхом встановлення частки (відсотку) прибутку, що направляється на: ріст заробітної плати персоналу; соціальну підтримку малозабезпечених, а також працівників, що особливо виділилися; організацію лікування і поліпшення побутових умов персоналу. Розробка такої стратегії передбачає, що підприємства галузі повинні звернутися до проблеми раціоналізації збуту, вибір каналу або форми реалізації продукції якого залежать від самого продукту, відношення до нього споживачів, функцій і принципів роботи фірмових магазинів, збутової мережі, специфіки оптових або роздрібних підприємств.У дисертації наведено теоретичне узагальнення передумов ефективного управління виробництвом в умовах конкуренції і запропоновані шляхи розвитку організаційно-економічних методів управління господарюючими субєктами з врахуванням поєднання конкурентних та регулюючих факторів у вітчизняній економіці. Зрушення в економічній поведінці підприємств призвели до зміни характеру і гостроти проблем, які стоять перед їх керівництвом, зокрема, активізації процесів розподілу праці в управлінні, який призвів до підвищення складності функціональних звязків в апараті управління підприємством, зросла частка нових видів робіт за функціями управління виробництвом.

План
Основний зміст дисертації

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?