Управління виробничо-господарською діяльністю машинобудівних підприємств в умовах ринку - Автореферат

Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) Автореферат дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукВ роботі уточнено поняття "виробничо-господарська діяльність", виділено основні сфери виробничо-господарської діяльності, розглянуто систему методів дослідження виробничо-господарської діяльності, визначено сутність і зміст основних механізмів господарювання, удосконалено концептуальний підхід до управління виробничо-господарською діяльністю. Запропоновано методичні підходи до потенціалу, сформовано інтегральний показник ефективності виробничо-господарської діяльності, установлено рівень впливу факторів на виробничо-господарську діяльність. На основі методичних підходів до потенціалу, ефективності та розвитку виробничо-господарської діяльності сформовано набір стратегій для ефективного стратегічного управління та уникнення проблемних ситуацій на машинобудівних підприємствах. В работе рассмотрены основные подходы к управлению производственно-хозяйственной деятельностью, уточнено понятие "производственно-хозяйственная деятельность", выделены основные сферы производственно-хозяйственной деятельности, рассмотрена система методов исследования производственно-хозяйственной деятельности, усовершенствован концептуальный подход к управлению производственно-хозяйственной деятельностью. Для предотвращения негативного влияния отмеченных факторов целесообразно внедрить в деятельность машиностроительных предприятий соответствующие механизмы производственно-хозяйственной деятельности: механизмы сбыта и маркетинга (механизмы формирования ассортимента, механизмы организации сбыта и распределения продукции на рынке, механизмы продвижения продукции на рынок); финансовые механизмы (механизмы финансового развития и расширения, механизмы поддержки финансового равновесия, механизмы финансовой стабилизации, механизмы финансовой санации); механизмы кадровой мотивации и развития (внутренней корпоративной коммуникации; разработки и внедрения системы обучения, набора, профориентации и адаптации; формирование стабильности персонала; мотивации персонала; обеспечение досуга работников); механизмы внутрихозяйственного производственного процесса (повышение качества; экономия материалов; осуществление продуктовых и технологических инноваций; поддержание ритмичности и хода производства; уплотнение загрузки оборудования и рабочей силы).Значний внесок у дослідження проблем управління виробничо-господарською діяльністю зробили такі вітчизняні вчені: А. Методичні підходи до оцінювання потенціалу виробничо-господарської діяльності машинобудівних підприємств не мають комплексу сучасних методів, які давали б змогу при обчисленні рівня потенціалу виробничо-господарської діяльності враховувати не тільки внутрішньовиробничі фактори, а й рівень конкурентоспроможності порівняно з підприємствами-аналогами. Існуючі інтегральні показники ефективності виробничо-господарської діяльності заслуговують на увагу, але одні з них враховують незрозумілі коефіцієнти перерахунку, інші використовують для розрахунку абсолютні показники (фонди, амортизацію, прибуток), практично немає інтегрального показника, який би відображав динаміку відповідних складових виробничо-господарської діяльності машинобудівного підприємства (соціальної, фінансової, матеріально-технічної). У дослідженні застосовано такі загальнонаукові й спеціальні методи: аналіз, синтез, індукція, дедукція, абстрагування, моделювання та графічний підхід - для формування концептуального підходу до управління виробничо-господарською діяльністю (підрозділ 1.1) та систематизації механізмів господарювання (підрозділ 1.2); метод аналітичних коефіцієнтів, метод Сааті, метод матриць координат, табличний та графічні підходи - для формування методичного підходу до оцінювання потенціалу виробничо-господарської діяльності машинобудівних підприємств (підрозділ 2.1); контент-аналіз, метод інтегральної оцінки ефективності, метод багатомірного шкалування - для формування інтегрального показника ефективності виробничо-господарської діяльності (підрозділ 2.2); SWOT і PEST-аналіз, метод багатомірного шкалування, графічний і табличний підходи - для оцінювання впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на виробничо-господарську діяльність машинобудівних підприємств (підрозділ 2.3); трендовий аналіз, кореляційно-регресійний аналіз, адаптивна модель прогнозування Брауна - для прогнозування прибутковості виробничо-господарської діяльності машинобудівних підприємств (підрозділ 3.1); методи аналізу рядів динаміки (статистичні методи), факторний аналіз, метод групування - для формування заходів з підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності на основі стратегічного управління (підрозділ 3.2); загальнонаукові методи (аналіз, синтез, метод узагальнення, теоретичного моделювання) - для формування набору механізмів виробничо-господарської діяльності машинобудівних підприємств (підрозділ 3.3).