Управління трудовою сферою промислового підприємства з урахуванням соціальної відповідальності бізнесу - Автореферат

АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук «Управління трудовою сферою промислового підприємства з урахуванням соціальної відповідальності бізнесу»Науковий керівник - кандидат економічних наук, доцент Гончарова Світлана Юріївна, Харківський національний економічний університет, доцент кафедри управління персоналом Офіційні опоненти: доктор економічних наук, старший науковий співробітник Мартякова Олена Володимирівна, Інститут економіки промисловості НАН України, завідувач відділом проблем економічного регулювання соціальних процесів виробництва кандидат економічних наук, доцент Щербак Валерія Геннадіївна, Харківський національний економічний університет, доцент кафедри економіки та маркетингу Захист відбудеться “26 ”червня 2008 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр Д 64.055.01, у Харківському національному економічному університеті за адресою: 61001, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Харківського національного економічного університету за адресою: 61001, м.Не зважаючи на достатньо велику кількість наукових праць у галузі управління підприємством і персоналом, сучасна економічна наука не дає усталених рекомендацій щодо управління трудовою сферою підприємства, розроблених на основі міжнародних норм соціальної відповідальності. Вирішення цього завдання потребує розробки відповідного науково-практичного забезпечення, оскільки промислові підприємства України, у тому числі машинобудівні, є середовищем функціонування трудової сфери і формування трудового потенціалу, використання якого сприяє стійкому економічному зростанню завдяки факторам, що залежать від трудової діяльності персоналу. Різноманітні аспекти управління трудовою сферою висвітлюються у працях, присвячених питанням управління підприємством, економіки праці, управління персоналом, соціального управління та ін. У результаті науково-практичних досліджень накопичено теоретичні здобутки та практичний досвід, що відображають соціально-економічні аспекти управління трудовою сферою підприємства, але разом з тим недостатньо повним і систематизованим є підхід до висвітлення сутності й структури трудової сфери, визначення її місця в системі управління підприємством; вимагають уточнення категоріальний апарат компенсаційного пакета як нового інструменту управління соціально відповідальним підприємством, методичні підходи до оцінки стану трудової сфери та рівня соціальної відповідальності підприємств, організаційно-функціональні моделі управління трудовою сферою. Вирішення поставлених у дисертаційній роботі завдань здійснено з використанням таких методів: логічного аналізу - для уточнення сутності поняття „трудова сфера підприємства”, „соціальна відповідальність”, „компенсаційний пакет”; аналізу і синтезу - для розробки системи показників оцінки стану трудової сфери машинобудівних підприємств, що характеризують кожну її функціональну сферу, з подальшим формуванням узагальненої системи показників; методу аналізу ієрархій - для ранжування основних проблем, виявлених у трудовій сфері машинобудівних підприємств; експертні методи - для відбору показників, що входять до складу інтегрального для оцінювання стану трудової сфери підприємств; таксономічного аналізу - для інтегральної оцінки стану трудової сфери підприємств; сітьового планування - для розробки плану впровадження технології компенсаційного пакета у практичну діяльність підприємства.У першому розділі - „Управління трудовою сферою як складовою сучасного менеджменту підприємства” - узагальнено теоретичні підходи до визначення категорії „трудова сфера” та розкрито її сутність і зміст; розглянуто сутність поняття „соціально відповідальний бізнес”, обґрунтовано роль соціально відповідального бізнесу в розробці механізму управління трудовою сферою підприємства; уточнено сутність і структуру компенсаційного пакета для працівників підприємств. Необхідність управління трудовою сферою (ТС) набуває особливого значення, оскільки від ефективності її функціонування залежить як результативність виробничо-господарської діяльності підприємства, так і якість трудового життя його персоналу. Організаційно-економічний механізм управління ТС реалізується на підставі використання уточнених і запропонованих теоретико-методичних основ - цілей (створення соціально відповідального підприємства, підвищення продуктивності праці, поліпшення якості трудового життя), принципів (системність, ефективність, інтегрованість, наукова обґрунтованість, соціальне партнерство, правова регламентація, соціальна орієнтація управління, рівність прав і можливостей субєктів), положень створення соціально відповідального бізнесу.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ