Управління трудовими ресурсами за багатоукладної економіки в АПК - Автореферат

УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ ЗА БАГАТОУКЛАДНОЇ ЕКОНОМІКИ В АПК (на матеріалах Полтавської області)Робота виконана на кафедрі менеджменту та маркетингу Національного аграрного університету Кабінету Міністрів України. Науковий керівник - доктор економічних наук, професор, заслужений діяч науки і техніки України Завадський Йосип Станіславович-Національний аграрний університет, завідувач кафедри менеджменту та маркетингу Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Степаненко Іван Хомич - Інститут аграрної економіки УААН, головний науковий співробітник відділу підприємництва і зовнішньоекономічних звязків кандидат економічних наук, доцент Маркіна Ірина Анатоліївна-Полтавський кооперативний інститут, завідувач кафедри менеджменту Захист відбудеться 31 травня 2001 р. о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 26.004.01 в Національному аграрному університеті за адресою: 03041, м. З дисертацією можна ознайомитись в бібліотеці Національного аграрного університету за адресою: 03041, м.За цих умов до числа найактуальніших проблем відноситься формування, розподіл і використання трудових ресурсів - головної продуктивної сили суспільства. Без ефективної системи управління трудовими ресурсами марно сподіватись на високу віддачу родючих земель, раціональну підприємницьку діяльність, поліпшення умов життя на селі. В результаті реформування сільськогосподарських підприємств зявилися нові категорії працівників-власників: працівник-акціонер, працівник-член кооперативу, працівник-член селянського (фермерського) господарства, а також співвласник, пайщик, асоційований член. Теоретичною і методичною основою досліджень послужили сучасні концепції, що домінують в економічній науці, теоретичні напрацювання вітчизняних і зарубіжних вчених з питань менеджменту трудовими ресурсами. Основними результатами досліджень, що складають наукову новизну, є : розмежування та уточнення понять “людські ресурси”, “трудові ресурси”, “персонал”, “кадри” ;В першому розділі - “Теоретичні аспекти реструктуризації та формування системи управління трудовими ресурсами” - досліджуються теоретичні засади трансформування аграрного сектору в результаті зміни форм власності, роздержавлення і приватизації та формування на цій основі багатоукладної економіки. Перехід аграрної сфери до ринкових відносин вимагає створення ринку праці, де товаром є “робоча сила”, яка невіддільна від людини - її носія, і не може стати власністю покупця робочої сили, тому процес наймання “робочої сили” не є купівлею, а відображає особливі умови взаємовідносин сторін трудового процесу, коли власник одночасно може виступати найманим працівником, а менеджер-найманий працівник “продаючи” свої знання, уміння і навички за певних умов може стати власником. В сучасних аграрних формуваннях значним мотиваційним чинником створення матеріальних благ та підвищення індексу людського розвитку є залучення власників, співвласників та асоційованих членів до праці, а розподіл доходів повинний відображати вимоги законів розподілу за працею та єдності праці і власності. В дисертаційній роботі розкривається соціально-економічна сутність трудових ресурсів та розмежовуються поняття: “трудові ресурси” - як віково-обмежена, у відповідності з чинним законодавством, якісна сукупність людей, здатних створювати матеріальні цінності, використовуючи виробничий, екологічний потенціал, відтворювати людське суспільство, забезпечуючи його розвиток та “людські ресурси”, які обєднують трудові ресурси і частину населення, яка не приймає участі в трудовій діяльності, а також “персонал”, до складу якого включаються працівники, що виконують виробничі і управлінські функції в окремих сільськогосподарських формуваннях та “кадри” - як постійний склад працівників. Сучасні теорії управління трудовими ресурсами виділяють низку концепцій в основі яких розглядається не людина, а лише її функція - праця, вимірювана витратами робочого часу і заробітною платою; а також теорія бюрократичних організацій, коли людина виділялась через формальну роль - посаду, а управління здійснюється адміністративними механізмами (принципи, методи, повноваження, функції); ми надаємо перевагу іншій концепції - “активізації людського чинника”, коли людина не є елементом структури (посада), а як непоновлюваний ресурс - елемент соціальної організації в єдності основних компонентів: трудової функції, соціальних відносин, психологічного та фізичного стану працівника.Трансформація аграрного сектора економіки Полтавської області, зміна форм власності та формування на цій основі багатоукладної економіки змінює характер трудових відносин в сільськогосподарських формуваннях, де власник одночасно може бути найманим працівником, а найманий працівник “продаючи” свої знання, уміння і навички може стати власником, співвласником, або асоційованим членом.

Основний зміст