Зміст поняття "управління трудовими ресурсами". Проблеми, які існують в управлінні трудовими ресурсами. Сучасний стан та перспективи розвитку управління трудовими ресурсами. Характеристики трудового потенціалу. Досвід виходу з кризового стану економіки.
При низкой оригинальности работы "Управління трудовими ресурсами міста: стан, проблеми, перспективи", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ МІСТА: СТАН, ПРОБЛЕМИ, ПЕРСПЕКТИВИЯкісне відтворення трудових ресурсів, формування трудового потенціалу та раціональне його використання залежить від рівня управління трудовими ресурсами на всіх рівнях. Управління трудовими ресурсами, як галузь науки та практики, розглядає питання управління трудовими ресурсами як на державному рівні, так і за видами економічної діяльності. Завдання управління трудовими ресурсами, зокрема, полягає у вивченні якісних аспектів зайнятості, тобто відповідності фізичних, професійно-кваліфікаційних здібностей людини технічним характеристикам робочого місця і виконуваних нею функцій. управління трудовими ресурсами представляє з себе особливий вид діяльності, який вимагає виконання спеціальних функцій і наявності особливих якостей у тих людей, які займаються цією діяльності. Трудові ресурси, як економічна категорія відображає працездатну частину населення, яка характеризується фізичними та розумовими здібностями до праці.Сьогодні в нових умовах ринку більшість компаній починає інтегрувати управління людськими ресурсами з визначенням довготривалої перспективи. Сучасний менеджмент виступає не стільки в якості ефективності теорії і практики управління організацією, процесу прийняття й реалізації управлінських рішень, скільки мистецтвом управління людьми. Кожна людина, як відомо, індивідуальна; до кожної людини слід шукати особливий підхід, якщо керівник хоче, щоб даний працівник розкрив весь свій потенціал. Управління трудовими ресурсами - сфера керівництва, повязана з питаннями філософії культури і цінностей, в якій люди розглядаються як надбання організації, яких слід розвивати, мотивувати, планувати їх карєру. Під управлінням людськими ресурсами слід розуміти всю сукупність організаційних заходів, направлених на оптимальне функціонування колективу і повне використання здібностей людини у виробничому процесі (політика підбору і найму працівників, розвиток карєри, мотивацію, заохочення, звільнення з роботи, вихід на пенсію, лідерство в колективі, культура, взаємовідносин і звязків, розвиток колективу, творчі умови для самореалізації особистості, управління конфліктними ситуаціями).
План
Зміст
Вступ
Зміст поняття «управління трудовими ресурсами»
Сучасний стан управління трудовими ресурсами
Проблеми, які існують в управлінні трудовими ресурсами
Перспективи розвитку управління трудовими ресурсами
Висновки
Література
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
