Управління системою споживчої кооперації України на засадах функціонального підходу - Автореферат

Донецький державний університет економіки і торгівлі ім. АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукВ економічній літературі приділено значну увагу проблемам сутнісної характеристики процесу управління з урахуванням функціонального змісту соціально-економічних систем управління, які досліджувались як іноземними авторами (Д. Проте необхідно враховувати особливості діяльності та функціонального змісту управління організаціями і підприємствами споживчої кооперації в розробці методичних механізмів удосконалення соціально-економічної системи управління прогресивними елементами сучасного менеджменту. Отже, обєктивна необхідність подальшого розвитку теоретичних і методико-прикладних основ управління соціально-економічними системами на засадах функціонального підходу з урахуванням специфіки організацій і підприємств споживчої кооперації України обумовили актуальність теми дисертаційної роботи, її мету і завдання дослідження. Дослідження здійснено з урахуванням Стратегії розвитку споживчої кооперації України (2004-2015 рр.), яка базується на Законах України „Про споживчу кооперацію" № 2265-ХІІ від 10.04.1992 p., Указі Президента України „Про заходи щодо розвитку кооперативного руху та посилення його ролі в реформуванні економіки України на ринкових засадах” № 1348 від 19.12.2000 р. “Управління споживчою кооперацією як соціально-економічною системою” (номер державної реєстрації 0105U003904), в якій автором розроблено теоретичні та практичні підходи використання маркетингових засад для системи споживчої кооперації і напрямків ефективної реалізації маркетингових функцій.„Теоретичні та практичні аспекти застосування функціонального підходу в управлінні соціально-економічними системами” обґрунтовано важливість проблем дослідження функцій управління та застосування функціонального підходу до формування системи управління; в межах першого розділу поглиблено визначення поняття категорії „функції управління” як системи самостійних активних універсальних керуючих дій із метою встановлення взаємозвязків між елементами управління й цілеспрямованого впливу на них, які відображають мету обєкта управління та його елементів і спрямовані на задоволення потреб зовнішнього та внутрішнього середовища. З урахуванням вищезазначених особливостей функціональної характеристики процесу управління підприємством як соціально-економічною системою, тобто розгляду потреби як сукупності функцій управління, які потрібно виконати для її задоволення, в роботі пропонується класифікувати функції управління залежно від задоволення потреб зовнішнього та внутрішнього середовищ. У вузькому розумінні - це цілісний процес реалізації управлінських функцій, закріплених за кожною структурною одиницею (співробітником, відділом, управлінням), із чітким визначенням сфер відповідальності, критеріїв успішної та неуспішної діяльності і спрямованих на виконання підприємством своїх функцій та задоволення як своїх власних потреб так і потреб тих, хто в них зацікавлений. „Дослідження практики управління підприємствами та організаціями системи споживчої кооперації” представлено результати аналізу соціально-економічного розвитку системи споживчої кооперації України та діагностику реалізації функцій управління і процесу управління маркетингом в організаціях і підприємствах Полтавської, Харківської та Черкаської обл. споживспілок. На основі аналізу якісної характеристики керівників організацій і підприємств Полтавської, Харківської та Черкаської обл. споживспілок районного рівня визначено силу впливу середнього стажу роботи на керівній посаді (Х1), середньої заробітної плати керівників (Х2) та приведеної кількості управлінського персоналу з непрофільною освітою (Х3) на ступінь централізації функцій управління, який характеризує ефективність розподілу функцій між рівнями управління.Функції управління - це система самостійних активних універсальних керуючих дій із метою встановлення взаємозвязків між елементами управління й цілеспрямованого впливу на них, які відображають мету обєкта управління та його елементів і спрямовані на задоволення потреб зовнішнього та внутрішнього середовища. Систематизовано й узагальнено класифікаційні ознаки функцій управління: з організаційно-технічного погляду, з позицій субєкта менеджменту, за сферою розвитку обєкта управління, за організаційною роллю, за напрямком діяльності, за етапністю процесу управління, за масштабом часу, функції забезпечення потреб соціально-економічної системи всіма видами ресурсів. Розроблено модель процесу управління соціально-економічною системою на основі оновленого функціонального підходу, яка відображає функціональний характер процесу управління і підкреслює той факт, що раціональна система управління вимагає координації та сумісності процесів, що є її компонентами, визначення їхніх взаємозвязків і відповідності потребам зовнішнього та внутрішнього середовищ.

. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ