Управління розвитком трудового потенціалу підприємства - Автореферат

Управління розвитком трудового потенціалу підприємства Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)Дисертацію присвячено теоретичному обґрунтуванню та вдосконаленню нових методичних підходів і практичних рекомендацій щодо управління розвитком трудового потенціалу підприємства. У роботі узагальнено існуючі підходи до визначення поняття «трудовий потенціал» та його характеристик; уточнено структуру трудового потенціалу; систематизовано зовнішні та внутрішні фактори розвитку трудового потенціалу; визначено сутність і структуру функціонального механізму управління розвитком трудового потенціалу підприємства. Проаналізовано та оцінено вплив факторів на трудовий потенціал; проведено аналіз його розвитку на основі вдосконаленої системи показників, до якої включено кількісні та якісні показники. Розроблено методику комплексної оцінки рівня розвитку трудового потенціалу підприємства з застосуванням інтегральних показників; методичні рекомендації щодо аналізу впливу показників розвитку трудового потенціалу на результативність діяльності підприємства; запропоновано методичний підхід до формування організаційного механізму управління трудовим потенціалом підприємства. С целью определения и конкретизации мероприятий по управлению развитием трудового потенциала предприятия, усовершенствована методика анализа влияния показателей развития трудового потенциала на результативность деятельности предприятия за счет оценки влияния и учета факторов, определяющих скрытые внутренние закономерности развития трудового потенциала.Управління персоналом в умовах розвитку соціально орієнтованого суспільства вимагає врахування поряд зі здібностями працівників до праці також їхніх соціально-психологічних якостей, інтелектуального рівня, можливостей інноваційної діяльності, активізація яких дає можливість більш повно реалізувати трудовий потенціал. Підприємства починають приділяти значну увагу розвитку свого трудового потенціалу. Дисертаційне дослідження виконувалось згідно з планами наукових досліджень кафедри бізнесу та підприємництва Харківського національного економічного університету за темами: "Управління розвитком персоналу на підприємстві" (№ державної реєстрації 0102U005557), "Розробка стратегії управління персоналом" (№ державної реєстрації 0103U001800), "Організація управління трудовим потенціалом промислового підприємства в умовах удосконалення ринку праці" (№ державної реєстрації 0104U007503), у яких автор брав безпосередню участь як виконавець. У процесі дисертаційного дослідження використано такі методи: теоретичного узагальнення - для визначення елементів структури трудового потенціалу підприємства; аналізу та синтезу - для обґрунтування факторів розвитку трудового потенціалу; статистичного аналізу - для вивчення, групування, порівняння, оцінки та інтерпретації фактичних даних про трудовий потенціал підприємств; зіставлення фактичних даних звітного року з даними за попередні роки; системного підходу - для визначення і обґрунтування показників системного аналізу трудового потенціалу підприємств; експертних оцінок - для оцінювання факторів та якісних показників розвитку трудового потенціалу; таксономічного аналізу - для інтегральної оцінки розвитку трудового потенціалу підприємств; багатовимірного факторного аналізу - для виявлення впливу показників-факторів розвитку трудового потенціалу на результати діяльності підприємства. функціональний механізм управління розвитком трудового потенціалу підприємства, який на відміну від існуючих побудований на основі обґрунтування взаємозвязку його складових і врахування впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища для забезпечення погодженості дій у процесі управління. методику аналізу впливу показників розвитку трудового потенціалу на результативність діяльності підприємства з використанням запропонованих якісних характеристик (фізичного, кваліфікаційного, культурно-морального, соціально-психологічного, інтелектуального, інноваційного потенціалів працівників), що дозволяє виявити латентні внутрішні тенденції розвитку трудового потенціалу;У першому розділі - «Теоретичні основи управління розвитком трудового потенціалу підприємства» - здійснено теоретичне узагальнення існуючих підходів до визначення поняття «трудовий потенціал підприємства» та його складових, обґрунтовано зовнішні та внутрішні фактори розвитку трудового потенціалу; уточнено зміст і взаємозвязок функціонального механізму управління розвитком трудового потенціалу підприємства. У сучасних умовах зростає динамізм в управлінні трудовим потенціалом, що передбачає відстеження змін у діяльності підприємства, конюнктури ринку товарів і послуг, ринку праці й обумовлює необхідність постійної координації управління трудовим потенціалом із діяльністю підприємства, тому потребують удосконалення завдання управління трудовим потенціалом.

2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ