Управління розвитком персоналу промислових підприємств - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукРоботу виконано в Приазовському державному технічному університеті Міністерства освіти і науки України. Науковий керівник: кандидат економічних наук, доцент Колосок Валерія Михайлівна, Приазовський державний технічний університет Міністерства освіти і науки України, доцент кафедри економіки підприємств. Захист відбудеться “02 ”червня 2010 р. об 1100 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К12.052.02 у Приазовському державному технічному університеті Міністерства освіти і науки України за адресою: 87500, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Приазовського державного технічного університету Міністерства освіти і науки України за адресою: 87500, м.З огляду на це важливими стають питання обґрунтування доцільності управління розвитком персоналу саме на рівні підприємства, розробки системи показників оцінки ефективності інвестицій у розвиток персоналу та формування науково-методичних рекомендацій, щодо вибору напряму реалізації програм з розвитку персоналу на підприємстві. Проте потребується подальший розвиток науково-теоретичних підґрунть управління розвитком персоналу на промисловому підприємстві, визначення ефекту підприємства від реалізації програм з розвитку персоналу, розробка пріоритетних напрямів внутрішньої державної політики з фінансування розвитку персоналу підприємства. Для досягнення поставленої мети було поставлено та вирішено такі завдання: проаналізовано та узагальнено основні теоретичні положення та практичний досвід з управління розвитком персоналу промислового підприємства, у результаті чого сформовано основні види цілей підприємства та заходів щодо їх реалізації з управління розвитком персоналу; У процесі дослідження використано наступні загальнонаукові методи: теоретичного узагальнення - для уточнення наукових понять, ідентифікації складових розвитку персоналу підприємства; системного підходу - для комплексного вивчення обєкта управління та формування системи показників стану розвитку та ефективності розвитку персоналу промислових підприємств; систематизації - для розробки класифікації витрат промислового підприємства на розвиток персоналу; статистичного аналізу - для вивчення ситуації та виявлення тенденцій розвитку персоналу на рівні держави, міста, підприємства; графічний - для наочного зображення статистичного матеріалу і схематичного зображення ряду теоретичних і методичних положень дисертації. механізм управління розподілом витрат на розвиток персоналу підприємства, який враховує рівень державних витрат на розвиток персоналу; фактичну структуру витрат підприємства на розвиток персоналу; ефективність реалізації заходів з розвитку персоналу; очікування керівництва та самих працівників щодо розвитку персоналу; загальну стратегію розвитку підприємства.У першому розділі «Теоретичні засади управління розвитком персоналу промислового підприємства» було досліджено розвиток основних теоретичних положень та виробничої практики щодо управління розвитком персоналу промислового підприємства; запропоновано та схарактеризовано складові розвитку персоналу промислового підприємства; виділено три типи моделі управління розвитком персоналу притаманні сучасним промисловим підприємствам. У дисертації представлено модель управління розвитком персоналу, яку відтворено як сукупність управлінських дій підприємства щодо розвитку персоналу, спрямованих на досягнення основних стратегічних цілей підприємства на основі відповідного розвитку конкретних елементів трудового потенціалу та отримання певного запланованого ефекту. Далі визначається механізм досягнення мети за обраним типом моделі управління розвитком персоналу підприємства, основні типи заходів реалізації моделі та інструменти щодо управління розвитком персоналу підприємства. У другому розділі «Сучасний стан розвитку персоналу промислових підприємств» виділено напрями фінансування витрат на розвиток персоналу підприємства за стратегічною спрямованістю його діяльності та розроблено класифікацію витрат на розвиток персоналу промислового підприємства; запропоновано систему показників оцінки державних витрат з розвитку персоналу промислового підприємства. Класифікацію витрат на розвиток персоналу в дисертаційній роботі було розроблено за наступними ознаками: за рівнем інвестора; за джерелами покриття витрат на підприємстві; за періодичністю виникнення; за характером витрат; за можливістю планування; за місцем виникнення (реалізації) витрат; за спрямованістю програм з розвитку; за видами заходів з розвитку; за обовязковістю.У дисертації проведено теоретичне дослідження і запропоновано вирішення актуального науково-практичного завдання з обґрунтування концептуального підходу щодо управління розвитком персоналу на промисловому підприємстві на основі розроблених методичних положень з організації та планування процесу формування всебічно розвинутого працівника.

2. Основний зміст роботи