Управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудівної галузі - Дипломная работа

Європейський університет спеціальність 08.00.04. УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВ МАШИНОБУДІВНОЇ ГАЛУЗІШироке коло питань, повязаних з дослідженнями сутності інноваційного потенціалу та управління його розвитком на підприємствах, знайшло своє відображення у працях відомих вітчизняних і зарубіжних учених-економістів, серед яких: О. Так, насамперед, потребує науково-методичного обґрунтування сутність і структура інноваційного потенціалу, оцінка його рівня і ефективності на підприємствах машинобудування; необхідним є систематизація принципів, методів, функцій і чинників, які впливають на формування, розвиток і управління інноваційним потенціалом. Дисертаційне дослідження виконано відповідно до плану науково-дослідних робіт Європейського університету: «Організація та управління стратегічним розвитком промислових підприємств» (номер державної реєстрації 0107U0002007), особисто автором розроблені пропозиції щодо оцінки інноваційного потенціалу, формування організаційно-економічного механізму управління розвитком інноваційного потенціалу та запропоновано модель управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудування з використанням кластерної структури. У дисертаційній роботі використано загальнонаукові й спеціальні методи дослідження економічних явищ: аналіз і синтез - для визначення понять інноваційного потенціалу; факторний аналіз - для дослідження факторів, що впливають на управління розвитком інноваційного потенціалу; структурний аналіз - для дослідження динаміки та структури показників інноваційного потенціалу; екстраполяції - для визначення тенденцій розвитку досліджуваних підприємств; групування й класифікації - для систематизації факторів, що впливають на зростання потенціалу підприємств; порівняння та експертних оцінок - для визначення вагомих коефіцієнтів виміру рівня інноваційного потенціалу машинобудівних підприємств; економіко-математичне моделювання - для розробки економетричних моделей прогнозування розвитку інноваційного потенціалу машинобудівних підприємств; при побудові організаційно-економічного механізму управління розвитком інноваційного потенціалу та розробці імітаційної моделі управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудівної галузі - цільовий підхід, моделювання і ситуаційний аналіз. Наукова новизна дисертаційного дослідження полягає в запропонованих автором науковообґрунтованих теоретичних та практичних розробках щодо удосконалення управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств, до яких можна віднести наступні: вперше: - розроблено модель управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств, яка базується на взаємодії підприємств досліджуваної галузі і фінансової установи шляхом обєднання конкурентних потенціалів з використанням кластерної структури управління, що дозволило підприємствам поглибити спеціалізацію виробництва, розподілити внутрішні ризики, підвищити генерацію нововведень та забезпечити економію внутрішніх витрат;Це передбачає наявність фахівців не лише з високою фаховою підготовкою, а й здатних до продукування нових орієнтованих знань і втілення їх в інновації, які відповідають потребам ринку. Кризові явища в економіці, її нестабільність унеможливлюють належне інвестування інноваційних процесів, що спричиняє зниження попиту на інноваційну продукцію, особливо техніко-технологічного характеру, що послаблює розвиток інноваційного потенціалу підприємств; Зокрема, політична нестабільність знижує попит на інновації у сфері виготовлення товарів широкого вжитку, водночас стимулюючи його для продукції машинобудівної галузі, яку реалізують у зонах конфлікту; Може стимулювати процес управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств шляхом створення попиту на інновації, а за умов недосконалості - може зменшувати процес його розвитку; Спричиняє швидке моральне старіння великої кількості видів продукції, що випускається, обумовлює зростання попиту на інновації в даній галузі;Проаналізувавши методи управління, варто виокремити з них найбільш суттєві для організаційно-економічного механізму управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудування, а саме: методи економічного стимулювання, планування, правові, державного та соціального регулювання, а також взаємодоповнюючі методи для проектування організаційних структур управління в ОЕМУРІПП: метод експертного аналізу, метод структуризації цілей, експертно-аналітичний метод та метод аналогій [49, с. Уявляється доцільним для побудови організаційно-економічного механізму управління розвитком інноваційного потенціалу проводити аналіз наявних організаційних структур управління підприємств машинобудування. Вертикальний напрям - це управління структурними підрозділами організації; горизонтальний - управління окремими проектами чи програмами, до реалізації яких залучають персонал і ресурси різних підрозділів підприємства.

Зміст

Вступ

Розділ 1. Теоретичні засади управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудівної галузі

1.1 Сутність інноваційного потенціалу та його роль в розвитку підприємств

1.2 Організаційно-економічний механізм управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств

Розділ 2. Системний аналіз управління інноваційним потенціалом підприємств машинобудування

2.1 Аналіз зарубіжного досвіду організаційно-правових форм управління інноваційним потенціалом підприємств

Розділ 3. Організаційно-економічні основи удосконалення управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудівної галузі

3.1 Модель управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудування

3.2 Формування організаційно-економічного механізму управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудування

3.3 Методика комплексної оцінки інноваційного потенціалу кластерної структури обєднаних підприємств машинобудування при виборі стратегічного партнера

Література

Додатки