Управління розвитком будівельних підприємств в умовах конкурентного середовища - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ХАРКІВСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ МІСЬКОГО ГОСПОДАРСТВАРобота виконана в Харківському державному технічному університеті будівництва та архітектури Міністерства освіти і науки України. Науковий керівник: кандидат економічних наук, доцент Алексєєва Тетяна Іванівна, Харківський торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету, доцент кафедри економіки підприємств та економічної теорії. Захист відбудеться “25 ”лютого 2010 р. о 10 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 64.089.01 в Харківській національній академії міського господарства за адресою: 61002, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Харківської національної академії міського господарства за адресою: 61002, м.Все більшої актуальності набувають проблеми забезпечення інноваційного розвитку будівельних підприємств з метою посилення їх здатності достатньо швидко й з мінімально необхідними витратами реагувати на потреби ринку та зміни зовнішнього і внутрішнього середовища. Розвиток будівельних підприємств в умовах нестабільного та невизначеного зовнішнього середовища неможливий без застосування сучасних методів управління, що відповідають ринковим вимогам. Разом з тим залишаються недостатньо розробленими як у теоретичному, так і практичному аспектах питання удосконалення системи управління розвитком будівельних підприємств, методичних основ комплексної оцінки розвитку з урахуванням зовнішніх та внутрішніх факторів, впровадження системи мотивації персоналу, який бере участь у процесах розвитку будівельних підприємств. Дослідження проводилося відповідно до наукового напрямку кафедри менеджменту Харківського державного технічного університету будівництва та архітектури за темами: „Механізм залучення фінансових ресурсів та розробка стратегій диверсифікації” (номер державної реєстрації 0105U002209, 2005 р.) - запропонована система управління розвитком будівельного підприємства, „Підвищення конкурентоздатності підприємства з урахуванням факторів привабливості, надійності та ефективності використання ресурсів” (номер державної реєстрації 0108U001336, 2008 р.) - сформовано систему показників оцінки рівня розвитку будівельного підприємства, а також наукового напрямку кафедри менеджменту та маркетингу у міському господарстві Харківської національної академії міського господарства «Урбоекономіка. Наукова новизна одержаних результатів полягає у теоретико-методичному обґрунтуванні та розробці практичних рекомендацій з удосконалення системи управління розвитком будівельних підприємств, а саме: удосконалено: - систему управління розвитком будівельного підприємства, основними елементами якої є взаємодіючі блоки (виробничо-економічний, структурно-функціональний, інформаційно-поведінковий та саморозвитку), яка на відміну від існуючих, відповідно до принципів управління розвитком, враховує взаємозвязок функцій управління процесами інноваційного забезпечення та виробничо-господарського розвитку;У першому розділі „Теоретико-методичні засади управління розвитком будівельних підприємств” визначено обєкт управління, розроблено систему управління розвитком будівельного підприємства у вигляді інноваційно-орієнтованого контуру, досліджена мотивація працівників в контексті управління розвитком будівельних підприємств. З позицій системного підходу обєктом управління розвитком пропонується вважати досягнення нового стану підприємства завдяки особливій взаємодії взаємозалежних інноваційних процесів та процесів функціонування будівельних підприємств, які реалізуються в рамках структурно-функціонального та виробничо-економічного блоків і потребують спеціального механізму управління з метою підвищення рівнів організованості й конкурентоспроможності підприємств. У першому з них через загальні функцій (планування, організація, регулювання, мотивація, облік, оцінка, контроль і аналіз)здійснюється управління розвитком будівельного підприємства, шляхом пошуку та використання резервів інтенсивного та екстенсивного зростання. Під мотивацією працівників в процесі управління розвитком підприємства пропонується розуміти процес у рамках системи управління розвитком будівельного підприємства, який базується на врахуванні сукупності задоволення потреб і забезпечення мотивів вищого рівня, що спонукають усіх працівників до активної діяльності з метою підвищення рівнів організованості й конкурентоспроможності підприємства. У роботі були досліджені методичні основи визначення розвитку підприємства: розрахунок організаційно-технічного розвитку як за допомогою системи показників, так і через комплексний показник; визначення ентропії та сталості системи; через поняття життєвого циклу шляхом використання системи діагностики банкрутства підприємства; розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства; визначення стратегічного потенціалу.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ