Управління розподілом в умовах маркетингової орієнтації підприємств - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ ІМ. М. Спеціальність 08.06.01 - Економіка, організація і управління підприємствамиРобота виконана в Донецькому державному університеті економіки і торгівлі ім. Науковий керівник - доктор економічних наук, професор, Балабанова Людмила Веніамінівна, Донецький державний університет економіки і торгівлі ім. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Білопольський Микола Григорович, Донецький державний університет економіки і торгівлі ім. Захист відбудеться 2 березня 2005 р. о 1400 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К.11.055.01 у Донецькому державному університеті економіки і торгівлі ім. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Донецького державного університету економіки і торгівлі ім.Матеріали дослідження використовувалися при виконанні 11 госпдоговорних тем, основними з яких є наступні: 880/2003 “Розробка науково-методичних рекомендацій зі стратегічного маркетингового управління підприємством” (№ державної реєстрації 0303U003502, автором розроблено систему стратегічного управління розподілом), 910/2003 “Розробка науково-методичних рекомендацій з розробки товарної політики підприємства” (№ державної реєстрації 0303U009095, автором розроблено методику оцінки конкурентної сили постачальників), 951/2003 “Розробка науково-методичних рекомендацій з управління маркетинговим потенціалом підприємства” (№ державної реєстрації 0303U009096, розроблено методику функціонального аналізу системи розподілу на підприємстві, методика діагностики логістичного потенціалу), 909/2003 “Розробка науково-методичних рекомендацій зі здійснення маркетингового контроллінга в підприємстві” (№ державної реєстрації 0304U002155, автором розроблено методику маркетингового аудита системи розподілу), 946/2003 “Розробка науково-методичних рекомендацій зі стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах маркетингової орієнтації” (№ державної реєстрації 0304U002156, автором розроблено методику аналізу конкурентних позицій СЗГ підприємства), 994/2003 “Розробка науково-методичних рекомендацій з реструктуризації підприємства в системі корпоративного управління” (№ державної реєстрації 0105U002100, автором розроблені рекомендації з реалізації стратегії реструктуризації бізнесу), 48/2004 “Розробка науково-методичних рекомендацій з управління розподілом в умовах маркетингу” (автором розроблена комплексна система управління розподілом). Для досягнення цієї мети в дисертаційної роботи сформульовано і вирішено наступні задачі: уточнено визначення понять: “розподіл”, “логістичний потенціал”, стратегічне управління розподілом; Для рішення поставлених у дисертаційній роботі задач була використана система методів наукового дослідження, а саме: загальнонаукові методи: аналіз і синтез (для обґрунтування теоретичних положень і практичний рекомендацій); системний і комплексний аналіз (при діагностиці логістичного потенціалу, функціональному аналізі системи розподілу); аналітичні методи: порівняльний і економічний аналіз (при розрахунку ефективності логістичного процесу, оцінці впливу логістичного потенціалу на підсумковий баланс досліджуваного підприємства), табличний (для представлення розрахунків і конкретних результатів дослідження), графічний (для-побудови різних графіків), угрупування (при угрупованні АЗС за обсягом збуту), метод АВС-XYZ аналізу (для розбивки АЗС по групах у залежності від обсягу збуту і точності прогнозування); прогностичні методи: метод найменших квадратів (для розрахунку прогнозу попиту на нафтопродукти), економіко-математичне моделювання (при розрахунку параметрів Q-системи управління запасами); метод експертних оцінок (при проведенні діагностики системи розподілу, логістичного потенціалу). Основними з них є наступні: Вперше: розроблено комплексну систему управління розподілом (КСУР), яка являє собою сукупність взаємоповязаних систем, що забезпечують ефективний процес інтеграції всіх управлінських механізмів як на стратегічному, так і на тактичному рівні щодо підвищення ефективності і конкурентоспроможності системи розподілу підприємства, і охоплює наступні підсистеми: систему інформаційного забезпечення управління розподілом, систему стратегічного управління розподілом, систему оперативного управління розподілом; запропоновано систему стратегічного управління розподілом, що містить у собі: підсистему стратегічного управління на корпоративному рівні, яка охоплює процеси управління стратегічними можливостями, стратегічним розвитком системи розподілу, реалізацією стратегій розподілу; підсистему стратегічного управління на бізнес-рівні, яка включає процеси управління бізнесом-портфелем, управління портфелем каналів розподілу, управління конкурентними позиціями системи розподілу; підсистему стратегічного управління на функціональному рівні, що інтегрує процеси стратегічного маркетингового управління системою розподілу, стратегічного ризик-менеджменту системи розподілу, управління логістичним потенціалом.

2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ