Управління ризиками інвестиційної діяльності будівельних організацій (на прикладі холдингової компанії "Київміськбуд") - Автореферат

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ (НА ПРИКЛАДІ ХОЛДИНГОВОЇ КОМПАНІЇ "КИЇВМІСЬКБУД")Робота виконана у Київському національному університеті будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України. Науковий керівник: - доктор економічних наук, професор Ушацький Сергій Андрійович завідувач кафедри організації і управління будівництва Київського національного університету будівництва і архітектури Київ - кандидат економічних наук, доцент Зельцер Євген Робертович доцент кафедри “Підприємницька діяльність і аудіт” Інститут післядипломної освіти Київського національного університету будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України Захист відбудеться “26” жовтня 2005 р. о 15.00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.056.03 у Київському національному університеті будівництва і архітектури за адресою: 03680, м.Вона здійснюється у формі розробки та реалізації окремих інвестиційних проектів і, внаслідок впливу факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, завжди повязана з ризиком. Діючий в Україні механізм управління інвестиційною діяльністю організацій має певні вади, що істотно обмежує діяльність керівників у застосуванні всього спектру схем, способів, методів управління субєктами господарювання, які залежать від прийнятої системи управління ризиками. В них достатньо грунтовно вивчаються проблеми невизначеності й ризику, проте ці дослідження здебільшого присвячені аналізу причин виникнення, класифікації та методам кількісної оцінки ризиків, але менше уваги приділяється пошуку ефективних прийомів управління, які були б адекватними реальним можливостям підприємств. Необхідною умовою досягнення успіхів у сфері діяльності будівельних організацій, є створення нових й удосконалення існуючих систем управління ризиками, що забезпечать їх виявлення, оцінку, контроль та зменшення негативного впливу наслідків. Механізм прийняття управлінських рішень у будівництві повинен забезпечити можливість оцінити, які ризики і в якій мірі може взяти на себе організація.Інвестиційний ризик розглядається як невизначеність в одержанні загального прибутку від інвестування, на який розраховує інвестор. Отже, в результаті процесу вкладення капіталу - інвестування, інвестор має одержати прибуток, який забезпечив би йому повернення вкладених коштів (інвестиційного капіталу) й отримання певного прибутку. У другому розділі “Методи управління ризиками будівельних організацій” відзначено, що методи фінансування ризику спрямовані на компенсацію витрат і збитків, які трапляються навіть за ефективного управління ризиками, але, звичайно, такі витрати будуть меншими, ніж коли управління ризиком взагалі немає, або воно неефективне. Граничну величину витрат підприємства одержано за допомогою методу імітаційного моделювання, котрий дає можливість побудувати економіко-математичну модель оцінки ризику для проекту з невизначеними значеннями вхідних параметрів, і, знаючи їх ймовірний розподіл, отримати значення результуючих показників ризику, коли результат оцінювання виражається не якимось єдиним числом, а у вигляді множини можливих значень ключового показника. В третьому розділі “Вдосконалення методів управління ризиками інвестиційної діяльності будівельних організацій” виконано розрахунок рівня ризику за видами втрат підприємства, який дозволяє кількісно визначити межі витрат підприємства, а, отже, знизити ризик інвестування.У дисертації наведено теоретичне узагальнення і нове вирішення наукової проблеми теоретичного обґрунтування та розробці методики визначення оцінки ризику інвестиційної діяльності підприємств. Перевитрати початкової кошторисної вартості та перевищення терміну будівництва свідчить про існування проблеми в методології управління ризиками, зокрема - в управлінні ризиками інвестиційної діяльності підприємств. Однією з головних проблем є проблема інтегрованої (сумісної) за часом, вартістю та продуктивністю оцінки ризику проекту, що має фундаментальне значення в методології управління ризиками.Удосконалення методів управління інвестиційного процесу будівельних підприємств // К.: “Містобудування та територіальне планування”: Наук.-техн. Торкатюк В.І., Чеканова Л.П., Сердюченко Н.Б. Совершенствование финансовой реализуемости строительных проектов на основе кредитных карт // К.:”Комунальне господарство міст”: Збірник наук.праць.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ