Управління ризиками логістичної системи підприємства: сутність, оцінювання, методи - Статья

Управління ризиками логістичної системи підприємства: сутність, оцінювання, методиВ статті вирішено складне наукове завдання, котре полягає у подальшому розвитку теоретико-методичного базису ризикології з метою підвищення ефективності функціонування логістичної системи підприємства. Визначено, що управління ризиками логістичної системи підприємства слід розглядати як цілеспрямований процес впливу субєкта логістичної системи підприємства на можливість виникнення небезпеки в роботі ланок логістичного ланцюга за допомогою спеціальних методів і засобів з метою недопущення зміни параметрів потоків від заданих. Встановлено, що управління ризиками логістичної системи підприємства повинне базуватись на принципах, що відповідають міжнародним стандартам, здійснюватись на основі застосовуваних в сучасних умовах методах оцінювання ризиків, передбачати реалізацію відповідної стратегії, здатної забезпечити високий рівень ефективності прийнятих рішень. З метою забезпечення максимальної ефективності процесу управління ризиками логістичної системи підприємства, його втілення має відбуватись на основі методичного підходу, що охоплюватиме наступні етапи: збір та обробка бази даних дослідження, вивчення стану логістичної системи підприємства та аналіз середовища її функціонування, аналіз і оцінка ризиків логістичної системи підприємства, оцінка ефективності застосування методів управління ризиками логістичної системи підприємства, запровадження оптимальних методів управління ризиками логістичної системи підприємства. In order to ensure maximum efficiency of the risk management of logistics system of the enterprise, its implementation should be based on methodical approach, covering the following stages: collection and processing of research database, study of the state of logistics system of the enterprise and analysis of environment it is functioning in, analysis and risk assessment of logistics system of the enterprise, evaluation of the efficiency using methods of risk management of logistics system of the enterprise, implementation of optimal methods of risk management of logistics system of the enterprise.Адже дозволяє визначати середовище походження ризиків, ступінь їхнього поширення на різні логістичні системи, а також ступінь впливу на їх складові елементи, встановити можливості нейтралізації їх впливу на логістичну систему, уточнити функціональне середовище виникнення ризиків логістичної системи, здатність окремих ризиків впливати на неї, ступінь їх охоплення, а також можливий тип виникнення втрат логістичної системи. Лишається поза увагою схематизація взаємозвязків методів управління ризиками логістичної системи підприємства, критеріїв виділення ризиків і можливих стратегій їх мінізації. Ліквідуючи дану прогалину в економічній думці, під даним поняттям пропонуємо розуміти наступне: Управління ризиками логістичної системи підприємства - це цілеспрямований процес впливу субєкта логістичної системи підприємства на можливість виникнення небезпеки в роботі ланок логістичного ланцюга за допомогою спеціальних методів і засобів з метою недопущення зміни параметрів потоків від заданих. Базою для її побудови може слугувати міжнародний стандарт управління ризиками ISO 31000:2009 “Risk management - Principles and guidelines” (“Управління ризиками. Даний стандарт рекомендує в управлінні ризиками дотримуватись наступних принципів: - ефективне управління ризиками сприяє досягненню цілей шляхом безперервного моніторингу процесів і систем;Аналіз змісту наукових публікацій вчених сучасності показав, що управління ризиками логістичної системи підприємства необхідно тлумачити як цілеспрямований процес впливу субєкта логістичної системи підприємства на можливість виникнення небезпеки в роботі ланок логістичного ланцюга з метою недопущення зміни параметрів потоків від заданих. Визначено, що послідовність управління ризиками логістичної системи підприємства повинна охоплювати наступні етапи: збір та обробка бази даних дослідження, вивчення стану логістичної системи підприємства та аналіз середовища її функціонування, аналіз і оцінка ризиків логістичної системи підприємства, оцінка ефективності застосування методів управління ризиками логістичної системи підприємства, запровадження оптимальних методів управління ризиками логістичної системи підприємства.