Управління реструктуризацією підприємств торгівлі - Автореферат

бесплатно 0
4.5 95
Обґрунтування теоретико-методологічних засад та розробка й апробація методичних підходів до управління реструктуризацією торгівельних підприємств в сучасних умовах їх функціонування. Моделювання процесів реструктуризації підприємств торгівлі в Україні.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник: доктор економічних наук, професор Мазаракі Анатолій Антонович Київський національний торговельно-економічний університет, ректор Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Дайновський Юрій Анатолійович Львівська комерційна академія, завідувач кафедри маркетингу кандидат економічних наук, доцент Прохорова Вікторія Володимирівна Харківський національний економічний університет, доцент кафедри фінансів Захист відбудеться “19” жовтня 2006 р. о 16 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.055.01 Київського національного торговельно-економічного університету за адресою: 02156, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Київського національного торговельно-економічного університету за адресою: 02156, м.Саме торгівля як провідний вид діяльності сфери обігу здійснює підтримку вітчизняного товаровиробника, забезпечує бюджетоутворення та суспільний добробут, стимулює розвиток інвестиційних процесів. Звідси, реструктуризація окремих торговельних підприємств має супроводжуватися відповідною реструктуризацією торгівлі в цілому. Для збереження та зміцнення конкурентної позиції на споживчому ринку для окремих торговельних підприємств також постає питання здійснення структурних перетворень, спрямованих на ефективне використання наявного ресурсного потенціалу підприємства. Сприяти створенню адаптованих до ринкових умов субєктів господарювання у торгівлі має управління структурними змінами. Основні положення, які виносяться на захист, полягають у наступному: Вперше: - сформульовано сутність управління реструктуризацією підприємств торгівлі як системи принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень, повязаних із здійсненням комплексу структурних перетворень, спрямованих на ефективне використання наявного ресурсного потенціалу торговельного підприємства з метою зростання його ринкової вартості, зміцнення конкурентної позиції на споживчому ринку, підвищення інвестиційної привабливості та покращання фінансово-економічного стану; визначено мету та задачі управління реструктуризацією торговельного підприємства; обґрунтовано етапи управління реструктуризацією торговельного підприємства;У першому розділі “Теоретико-методологічні засади структурних перетворень у торгівлі” досліджено рівні проведення реструктуризації; дискусійно розглянуто основні підходи до визначення поняття “реструктуризація підприємства”; сформульовано власну наукову позицію щодо сутності реструктуризації підприємства як економічної категорії; доповнено класифікацію реструктуризації торговельного підприємства; сформульовано мету реструктуризації торговельного підприємства; розроблено методологічні основи управління реструктуризацією на торговельному підприємстві. Встановлено, що для досягнення цієї мети управління реструктуризацією торговельного підприємства має забезпечити виконання таких задач: стабілізацію розвитку підприємства; ефективне використання внутрішнього потенціалу торговельного підприємства у процесі проведення реструктуризації (особливо - людського фактору); підвищення гнучкості підприємства та адаптивності до змін у ринковому оточенні, пошук нових ринкових можливостей; мінімізацію витрат на впровадження проекту реструктуризації; підвищення здатності підприємства до впровадження інновацій. Зазначено, що ефективне управління реструктуризацією на торговельному підприємстві здійснюється на основі додержання принципів наукової обґрунтованості управлінських рішень, інтегрованості в загальну систему управління підприємством, цільової спрямованості, комплексності прийняття рішень, багатоваріантності підходів до розробки окремих управлінських рішень, динамізму управління, інформаційної забезпеченості процесу управління. Незважаючи на ряд позитивних зрушень у розвитку торгівлі України протягом 2001 - 2004 р., виявлено й наявність таких негативних тенденцій, як: послаблення ролі оптової торгівлі; скорочення кількості магазинів, причому відносно більш високими темпами, ніж інших обєктів (кіоски, палатки); погіршення забезпеченості населення обєктами цивілізованої торгівлі та торговельною площею магазинів, особливо відносно до 1990 р.; занепад торгівлі в сільській місцевості; розвиток нецивілізованих каналів роздрібного продажу товарів, особливо непродовольчих ринків (населення України й надалі широко використовує нецивілізовані обєкти торгівлі як місця придбання товарів і послуг); домінування в структурі споживчих витрат домогосподарств витрат на придбання продовольчих товарів; наявність диспропорцій між величиною витрат населення на придбання товарів і послуг та роздрібним товарооборотом й оборотом роздрібної торгівлі; величина середньомісячної заробітної плати працівників, зайнятих у сфері оптової та роздрібної торгівлі, залишається однією з самих низьких порівняно з працівниками інших видів економічної діяльності; фінансування практично всього обсягу оборотних активів підприємств торгівлі за рахунок позикового капіталу.

План
Основний зміст дисертації

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?